jueves, 17 de diciembre de 2009

Así lo vemos, a este precio, CGT dice NO

A la firma de este acuerdo, la impresión que nos queda es que la empresa obtiene de “tacada” su propósito más anhelado, ahorro de costes de un lado y carta de horarios y flexibilidad sin control de otro. Consecuentemente, sale de este proceso de negociación con más y mejores herramientas que serán utilizadas, como viene siendo habitual, a favor de sus exclusivos intereses. Los empleados corremos con los gastos y las consecuencias.

Con independencia de cómo consideremos cada uno este acuerdo, lo cierto es que, de nuevo, la empresa ha conseguido separarnos, disgregarnos como colectivo y fomentar entre su plantilla acusaciones, reproches y revanchismo.

Ya lo hizo cuando decidió sólo promocionar a quién ampliara su jornada, también lo hizo cuando primó los tipos de interés hipotecario de unas categorías profesionales sobre otras y lo vuelve a hacer ahora cuando establece distintos horarios, claramente no equiparables, para las distintas personas integrantes de la plantilla de una unidad de negocio.

Esto provoca que nuestro sentimiento de colectivo y de identificación con unos intereses comunes se vaya desvaneciendo y que por ende, nos situemos en una posición de debilidad ante las pretensiones empresariales.
CGT advirtiendo ese hecho y los rincones oscuros que encierra el presente acuerdo se niega a suscribirlo para no ser partícipe de tan maquiavélica estrategia y poder así seguir defendiendo con integridad y coherencia los intereses comunes y legítimos de todos los empleados del Banco Popular.

En esta línea y respondiendo a las solicitudes sobre aclaraciones a este respecto que nos han hecho llegar multitud de compañeros desde todos los rincones de la geografía española, exponemos que, a nuestro entender, sin ser apocalípticos y con la experiencia que nos da nuestra historia relacional con los gestores del Banco Popular y sus decisiones, aun obteniendo la libranza de todos los sábados, y una reducción horaria, la firma del acuerdo implica aspectos claramente negativos para cada uno de los horarios propuestos, que dependiendo de cuando esta empresa exhiba su “buena fe” se evidenciarán en mayor o menor tiempo.

1.- En relación al horario de referencia en jornada continuada de 8h. a 15.30h. consideramos muy negativa la existencia de una bolsa de 25 horas dedicadas a formación o a asistencia a reuniones relacionadas con temas de negocio, puesto que obliga a las personas adscritas a este horario a, que sin son requeridos y a capricho de su jefe de unidad (presionado desde arriba o no) dedicar dichas horas en jornada de tarde para la realización de dichos cometidos, siendo únicamente a prerrogativa del empleado acordar qué fechas dentro del año laboral serán las que se utilizarán para tales fines. Al no especificarse dónde y cómo, por que ya hemos dicho cuando la indeterminada distribución de dichas horas puede dar lugar a la existencia de jornadas de tarde maratonianas o bien, distribuir menor cantidad de horas, medias horas o cuartos de hora en múltiples días o en cualquier horario. Eso sí, parece que sin vale de comida, bono de merienda o billete de cena.
Si esto fuera poco, bajo el epígrafe “reuniones relacionadas con temas de negocio” cabe casi todo.
Que cada cual compare con lo que teníamos antes de …. Aunque ya se librarán todos los sábados.

2.- Sobre la jornada partida, en la que siempre se ha librado todos los sábados del año, entendemos simplemente que en este acuerdo, aun siendo voluntaria y reversible, sobra. Es evidente que el mayor beneficio empresarial se utilizará a futuro para situar las nuevas contrataciones directamente en esta jornada sí o sí, sin ninguna opción a otra cosa, y que una vez se les designe como comerciales o bien lleguen a ser apoderados se reubicarán directamente en la jornada flexible de directivos, obteniendo esta empresa una red estratégica de sucursales con horario de oficina cercano a PopularMax sin compensación económica alguna para sus destinatarios. La banca del futuro a precio regalado, con la intención clara de ir progresivamente y de forma precisa hacia la implantación universal de jornada de tardes en la red de oficinas del Banco Popular. Esto supondría que cuando alguien quisiera ejercer su derecho a revocar esta previa decisión y volver a la jornada continua, los destinos que se le ofrecerán seguramente le causarían perjuicio en cuanto a la proximidad de su domicilio o a las funciones a desempeñar, entendiendo tanto la Dirección del Banco como el perjudicado, un castigo a el supuesto acto de rebeldía. Por si sirve de algo, desde CGT recomendamos no ser permeables a presiones y rechazar el ofrecimiento de esta jornada, salvo antojo en contrario, ofreciendo nuestra asistencia y asesoramiento a cuantos pudieran requerirlo y precisarlo.

Adicionalmente, la acotación del 5% del total de la plantilla que afecta al horario partido supone en la actualidad, e irá a más a lo largo de los años, entre un 15 y un 20% del total de administrativos.

3.-En cuanto a las dudas surgidas sobre la jornada flexible para técnicos y personal comercial nos remitimos exclusivamente al contenido de las recientes reuniones a las que son convocados los directores de sucursales con presencia de la Alta Dirección, el jefe de RR.HH. y los respectivos directores delegados y regionales donde se ha dejado ya meridianamente claro que trabajar hasta las 7 de la tarde no es suficiente y que se espera mayor implicación para sacar al banco de la crisis. Según parece, los pretendidos buenos sentimientos de los que la Dirección del Banco hizo gala en los acuerdos firmados con motivo del proceso de fusiones que han evitado perjudicar a los empleados y sus familias tocan a su fin.

La nueva organización de la red comercial en direcciones de zona les sirve para exponer que las sucursales, y por añadidura sus responsables, serán sometidos a un control más estricto y personal propiciando que algunos días, “no puedan bañar personalmente a sus hijos”. Es lamentable oír esta afirmación en boca de quien se oye, por lo que se sigue vislumbrando que no aceptan ser responsables de decisiones en su gestión que parecen haber perjudicado claramente el presente y el futuro de esta empresa y se reiteran en lanzar la pelota a tejado ajeno
Las posibles reprimendas o incluso sanciones probablemente no podrán provenir por la personal distribución que haga cada uno de la facultad que se le dota para distribuir su jornada, sino por las cuestiones que siguen en el mismo párrafo del acuerdo tales como incumplimiento de objetivos, falta de confianza o bajo rendimiento, que entre otras limitan extraordinariamente la capacidad otorgada.

A partir de ahí, construyan ustedes directivos, con libertad, su horario a su criterio, salvando las necesidades del negocio y su propio nivel de autoexigencia e intenten ajustarse, a las 1.700 horas. Sin comentarios.

En cualquier caso, asistiremos al consabido espectáculo del mundo al revés, donde se tratará por todos los medios de censurar nuestra opinión, tan legitima como la de cualquier otro, y soslayar nuestra representatividad, dando para ello argumentos en defensa de otros criterios distintos a los nuestros que hasta hace poco eran argumentos empresariales en pos de obtener el beneplácito sindical mayoritario para la firma del presente acuerdo. Baste para ello leer los comunicados emitidos en la fase de negociación.

En CGT no nos vamos a dejar impresionar, actuamos con la coherencia que nos da el haber sometido el texto de este acuerdo a la opinión de nuestra afiliación, convocados a través de asambleas habiéndose rechazado su firma y argumentando las opiniones aquí vertidas.

En definitiva, nuestra empresa consigue añadido al ahorro de costes, su ansiada “carta de horarios” que debemos consumir obligatoriamente siendo además quienes tenemos que pagar la factura, obviando la opción razonable de negociación presentada por CGT. Ya tenían claro que la seducción de los sábados libres había hecho mella y en su fanatismo irreductible se mantuvieron frente a quienes pasaron del rosa al amarillo. Para CGT resulta abusivo el precio pagado y en esta ocasión no hemos podido llegar a más. Salud.

“ El resultado de la encuesta del Blog registra 70% en contra del acuerdo, 30% a favor.”

jueves, 10 de diciembre de 2009

C.G.T. no firma el preacuerdo para la libranza de los Sábados en el Banco Popular.

Hoy día 10 de Diciembre de 2009 ha sido firmado el preacuerdo para la libranza de los sábados en el Banco Popular. El citado preacuerdo ha sido suscrito por los sindicatos C.C.O.O., U.G.T. y SEGRUPO.

C.G.T. No ha firmado el documento.

El acuerdo definitivo se firmará el próximo día 17/12/2009. A continuación os presentamos el texto íntegro del preacuerdo.

S@lud.









sábado, 5 de diciembre de 2009

NO AL MODELO DE FLEXIBILIDAD BANCO DE SANTANDER

Se nos hace difícil pensar, con el respeto que nos merece cualquier opinión, que algunos compañeros o compañeras sean incapaces de distinguir y entender que entre “los sindicatos” hay distintas organizaciones que mantienen distintas posturas, cada una de ellas con sus argumentos. Por lo que respecta a CGT creemos ser claros y rotundos en nuestras opiniones, no obstante y para despistados volvemos a reiterar sintetizada nuestra opinión.

CGT, rechaza el modelo de flexibilidad acordado en el Banco de Santander que ahora se pretende, con más añadidos, en esa entidad, y que otras organizaciones sindicales sí aceptaron allí en coherencia con sus planteamientos (FITC, UGT, CCOO). El modelo de acuerdo B. Santander fue entendido como equilibrado por sus firmantes -no por CGT repetimos- pues contemplaba a cambio de su flexibilidad total una reubicación de horas en jornada continuada, y con las no reubicadas en dicho horario se establecía una bolsa de horas para su utilización en distintos fines, a criterio empresarial.

Aquí, en el B. Popular las cosas son distintas y se quiere rizar el rizo, y lo que inocentemente comenzó por “vamos a buscar un acuerdo para librar los sábados” se transforma en “tenéis que aceptar un acuerdo que posibilite que para librar los sábados reubiquemos horas, demos carta de naturaleza a la jornada partida Popular -que se viene aplicando en servicios centrales sin la más mínima legitimación-, y además, obtengamos como “beneficio para los empleados” la flexibilidad del acuerdo Banco de Santander”, y en CGT nos preguntamos ¿dónde está el beneficio para los empleados?. Contrariamente decimos y mantenemos, que esta formulación es completamente desequilibrada y engañosa, pues al levantar los trileros cubiletes, descubrimos que no hay bolita.

Desde CGT no se rechaza graciosamente la oferta de la empresa, se rechaza fundadamente porque si hasta ahora, en el banco se han prolongado “voluntariamente” las jornadas por encima del máximo legal del convenio colectivo (1700 horas) sin ningún tipo de control, ahora con la pretendida flexibilidad B. Santander, sin que a la misma se le establezcan límites para computar el número de horas que se realizan, así como cualquier otra acotación, que permita garantizar que de esta medida no se hace una utilización abusiva unilateral por parte de la empresa, pudiera convertirse en la puerta que sacraliza la “jornada de goma” o prolongación arbitraria de cualquiera de los horarios que pudieran establecerse.

En CGT, equivocados o no, no tomamos nuestras decisiones gratuitamente, en ellas, siempre tiene fundamental relevancia la decisión que tomamos los afiliados en las asambleas de nuestras secciones provinciales convocadas al efecto. Siendo el resultado que éstas adopten, el que se verá reflejado en la aceptación o rechazo de cualquier propuesta empresarial, fieles al principio de democracia directa imperante en nuestra organización, siendo tan válido el voto del Secretario General como el del afiliado recién incorporado. Concretamente el acuerdo final que pueda surgir, será sometido a nuestra afiliación en la forma citada, donde su opinión será determinante. Salud.

miércoles, 2 de diciembre de 2009

Una opción razonable.

Siendo respetuosos, agradecemos a nuestra empresa que con sus planteamientos haya dejado de hacer retórica. Su estrategia es impecable. Ninguno de sus actos tiene como objetivo abordar un acuerdo para que sus empleados dejen de trabajar los sábados que aún lo hacen, sino modificar el actual marco de jornada y horarios hasta dejarlo irreconocible y manejarlo a su capricho. Además, sin querer pagar por ello, desea hacer su agosto sin limitación legal alguna, convirtiendo la necesidad en virtud al obtener, en exclusiva, un régimen de explotación esclavista a la carta.

A ver, es necesario aguantar la seducción de su interlocutor porque nos está pidiendo una serie de cosas de gran calado sin nada a cambio. Y está muy claro, no queremos ejecutar esas reformas porque no nos convencen. Dar flexibilidad al horario (o sea, acabar con él) de la forma en que se pretende, ya pesa demasiado como para añadirle, a renglón seguido, otra jornada partida alternativa (fin de la jornada continuada para las nuevas contrataciones) voluntaria y reversible (con toda seguridad sujeta a criterio empresarial). Si algún objetivo se ha perseguido en esta empresa con ahínco, ha sido legitimar su “jornada de goma”, de manera tal, que quien se ha resistido a efectuarla o la ha abandonado, quiebra su trayectoria profesional sin remedio, y la propuesta “Made in Banco Popular”, de aceptarse así, facilitaría infinitamente su consecución.

Nos reiteramos en que la exclusiva reubicación de horas formula de por sí un acuerdo sencillo y que las desmesuradas pretensiones de la empresa pro-flexibilidad sin control y duplicidad de horarios, o establecen contrapartidas favorables a los empleados, o deberían ser rechazadas.

Lamentamos en CGT contradecir a quienes siempre y constantemente ven en las propuestas de la empresa la fórmula magistral que cierra esta negociación y a los sindicatos, como simples entorpecedores que no quieren llegar a un acuerdo, nos mandan a hacer puñetas. Pero entre otras responsabilidades, tenemos la de impedir, con nuestros criterios, desequilibrios desproporcionados. En este sentido, no podemos dejar de recordar, que los sindicatos nada hemos tenido que ver en la firma de pactos individuales o NSR, hecho que se lleva a cabo también con “libertad, voluntariedad y reversibilidad”.

Salud.

Estrenamos blog.

Desde este momento ponemos a disposición de todo aquel que este interesado, este canal de comunicación, en el que iremos reflexionando sobre los temas que vayan surgiendo en nuestra empresa y donde podreis dejar del mismo modo vuestras opiniones, sugerencias, inquietudes, dudas, etc.
Esperamos que todas las opiniones se expresen de un modo educado y respetuoso para con todas las personas e ideas.

Os esperamos.

Salud.