Oficinas bajo mínimos.

Llevamos tiempo denunciando en los distintos foros en los que participa CGT, la irrefrenable pasión por el abuso, lo desmedido y el paroxismo desorbitado de cierta casta de dirigentes de esta casa. Muchas veces hemos contrastado la diferencia acusada entre el pensamiento y los deseos de la Alta Dirección y los hechos protagonizados por la caterva de agresores que suplen su incapacidad con intimidación hacia los demás. Sin embargo, es difícilmente creíble que la denuncia que os hacemos llegar hoy no cuente con el aval de los brahmanes de nuestra entidad, pues no parece que en esta ocasión puedan escudarse en una segunda línea de mandamases ejecutores.

La destrucción constante de empleo en el Banco Popular es un proyecto especialmente diseñado a largo plazo que llevamos tiempo padeciendo y que se manifiesta, entre otras cuestiones, mediante la exteriorización constante de las funciones encomendadas a Servicios Centrales, la desaparición de los equipos de ayuda, la amortización desmesurada del número de empleados en la red comercial, la sobrecarga de trabajo ilimitada y la incongruencia de múltiples objetivos, más que por las cifras de empleados que aparecen plasmadas en la fría Memoria anual.

Siendo conscientes de la gravedad de las cuestiones expuestas que sacrifican directamente y sin tapujos empleos por eficiencia, la barbaridad llega a su extremo cuando nos encontramos ante la estrambótica situación de que, por todo el Estado están diseminadas 363 oficinas en una situación muy precaria de personal; de ellas, 62 cuentan exclusivamente con un empleado, y en el resto (301), su plantilla está compuesta por el considerable número de dos empleados.

Es necesario llamar la atención sobre el hecho de que aproximadamente el 19 % de la red está en la UVI, y es especialmente grave porque más allá de que 664 empleados, –casi el 7,5% del personal destinado en oficinas,- vean automáticamente disminuidas sus posibilidades de acceder a medidas de conciliación, vacaciones, licencias, permisos retribuidos o sin retribuir, etc., ocasionando una multiplicidad de situaciones problemáticas a los departamentos de RR. HH.. Con este proceder, de forma indubitativa, se está poniendo en peligro la salud física y mental de quienes particularmente están afectados, sin olvidar que la pandemia acaba extendiéndose y perturbando a la totalidad.

Por consiguiente, desde aquí reclamamos a nuestra Alta Dirección que sea sensible a esta situación y que como la primera y más importante medida de conciliación y de prevención de riesgos laborales que pueda ser tomada en beneficio de la propia entidad; antes de eliminar un solo puesto de trabajo de los excedentes previsibles con motivo de la integración de B. Pastor en Banco Popular, se incremente la plantilla de las citadas oficinas solucionando la cuestión denunciada.

Igualmente reclamamos a los compañeros y compañeras que en la actualidad o en el futuro se vean inmersos en alguna de las problemáticas descritas, que se pongan en contacto con los delegados de CGT, o con esta Sección Sindical directamente, por cualquiera de los medios indicados al píe de página, en la seguridad de que recibirán la debida atención a sus inquietudes. Salud.

Pulpo a la Gallega

Si admitimos pulpo, como animal de compañía, el plato principal del menú degustación del banquete de la fusión-compra, en la espera de que no sea indigesto, es Pulpo a la Gallega, y se lo están comiendo ellos solitos. Desde que se anunció la absorción-integración, sólo conocemos declaraciones de los dos primeros comensales acerca de su insuperable reparto de poder y sus cifras sobre expectativas de beneficios y sinergias. Con ello, ocupan los medios de comunicación en un incesante goteo que dura y dura como las pilas del conejito, pero en lo referente a los planes reales sobre solapamientos, movilidad geográfica y excedentes de plantilla que parece no forman parte del excluyente menú, se limitan a lo dicho “no habrá medidas traumáticas” sin explicar suficientemente ni su significado, ni lo que entienden por él, como si aún, en este importante capítulo, parecieran niños glotones con los deberes sin hacer.

Ante tanta declaración ambigua y a veces imprecisa cuando se contrasta con datos objetivos -hablan de más 380 oficinas en Galicia marca nuevo Pastor cuando en la actualidad ambas redes suman 368 y creemos que alguna estará duplicada-. Para CGT se hace necesario ya, sin más demoras, una explicación detallada sobre nuestro futuro laboral como empleados y la concreción por escrito en el correspondiente Protocolo de las medidas “no traumáticas”, pues previsiblemente la totalidad del empleo no se va a preservar. Dos más dos, nunca son cuatro en una fusión. Igualmente requerimos las precisiones oportunas sobre las prejubilaciones anunciadas que, a nuestro entender, lo deben ser mediante un acuerdo colectivo.

Mientras se deshoja la margarita de Pastor marca blanca o Pastor banco filial, -de ser lo último significaría CIF distinto, empresa distinta, e impuestos para Galicia entre otras cuestiones-, desde CGT planteamos nuestras prioridades, expuestas a la Dirección, como menú alternativo:

De entrante y ante la penuria crónica de plantilla en las sucursales, solicitamos se incremente a tres personas la plantilla mínima por sucursal y para las que en la actualidad cuentan tres aumenten a cuatro como medida efectiva para preservar el empleo.

Ante los previsibles traslados, recomendamos un primer plato que consiste en explorar la vía del mutuo acuerdo y el diálogo sobre la imposición decimonónica y su realización conforme a lo acordado en convenio colectivo y Protocolo de fusión de los bancos del Grupo.

De segundo, ante las posibles prejubilaciones, fundamentalmente reclamamos un acuerdo colectivo, transparente y basado en parámetros de edad, antigüedad y voluntariedad como vía preferente frente al espigueo unilateral de Territoriales y Regionales, donde se concrete un porcentaje entre el 85% y 100% sobre Salario Nominal Anual de Convenio más el 100% del coste del Convenio especial con la Seguridad Social a cargo de la empresa, la liquidación de haberes devengados y el PE adaptado a la primera edad de jubilación.

Como postre y en relación con el beneficio que se otorga a los accionistas del Pastor por la sobreprima pagada al valor de las acciones, una compensación similar para toda la plantilla consistente en una distribución gratuita y lineal de 100 acciones a las que se incrementarán 50 más por cada tramo de cinco años de antigüedad en las empresas, a la fecha efectiva de la fusión.

Para un segundo ágape es necesario abordar, a medida que avance la fusión, las correspondientes homologaciones de jornada y horarios, sistemas de retribución variable, Planes de Igualdad y conciliación de la vida laboral y familiar, así como un acuerdo sobre beneficios sociales extra convenio y Planes y Fondo de Pensiones.

Lo dicho, ni el pulpo a la gallega ni el resto de menús son plato único, y ni Ron ni Arias los únicos invitados. Desde aquí nos reclamamos invitados y cocineros. Salud.

Retribución flexible, pero de aumento salarial nada.

La retribución flexible o retribución a la carta, es en el fondo, una herramienta de “ingeniería fiscal” a través de la cual, en una redistribución del salario total que se percibe, parte en dinero y parte en productos o servicios (salario en especie), aprovechando las exenciones fiscales, se obtiene como resultado una disminución del IRPF aplicable y con ello un aumento del líquido total percibido disponible.

A partir de Enero 2012 en nuestra empresa y al amparo del art. 12.4 del Convenio colectivo, la Dirección nos indica la posibilidad de sustituir parte de nuestra retribución dineraria, por retribución en especie en forma de bienes o servicios que el banco compraría o contrataría a precios “competitivos” para nuestro consumo. Esta fórmula novedosa para nosotros, se viene practicando desde hace algún tiempo en otras entidades bancarias.

Lo principal para CGT es que la adhesión al sistema es voluntaria, por lo que podrá, acogerse a él quien así lo decida, debiendo firmarse una novación contractual que fije la flexibilización realizada; y que a efectos de cotizaciones a la Seguridad Social e indemnizaciones e indemnizaciones por despido es inocuo, es decir, no tendrá consecuencias en el cálculo de nuestra pensión futura, pues la base de cotización no varía.

Dado que el salario en especie, en ningún caso podrá superar el 30 por 100 de las percepciones salariales (art. 27 E.T.), lógicamente el beneficio absoluto, tanto fiscal como de percepciones, será mayor para quienes dispongan de mayor renta pues tienen la posibilidad de comprar o “flexibilizar” más productos y servicios, pero en todo caso, en todos los niveles se podrá obtener un beneficio o disminución de la carga fiscal.

El Convenio colectivo vigente establece que los bienes y servicios que pueden ofertarse como salario en especie son: equipos informáticos, seguros médicos y guardería, debiendo figurar detalladamente en nómina y dirigirse la oferta a toda la plantilla. Todos ellos serán ofertados por la Dirección del Popular a partir del mes de noviembre a través de una nueva plataforma informática en el Portal del empleado con la publicación del oportuno reglamento y la fórmula de adhesión. Igualmente todos ellos tienen exención fiscal total o parcial según Ley Tributaria.

Si fuera precisa una mayor aclaración estamos, como siempre, a vuestra disposición.

Salud.

Más Popular menos Pastor

No hay más cera que la que arde. Aunque con matices, como se desprende de la información facilitada por nuestra Dirección el pasado día 10 y escrutada en diversos medios, el Banco Popular se comerá al Banco Pastor previsiblemente en el primer trimestre del próximo año con las bendiciones del Banco de España, la CNMV, el sindicato de los banqueros AEB, y si el tiempo no lo impide, los propios accionistas del B. Pastor revalorizando sus acciones.

Para ello el Popular pagará 1346 millones de euros, y aplicará su modelo de gestión, pasando a ser el Pastor el banco gallego del Popular; la Fundación Pedro Barrié de la Maza tendrá un 7,8 % del nuevo Popular resultante, y José María Arias Mosquera, su presidente, será nuestro vicepresidente y se sentará en el comité de dirección, sin cargo ejecutivo.

Rentabilizar esta operación exige un objetivo ambicioso: la reducción de costes operativos en un 37% del conjunto del grupo.

En CGT sabemos de qué va esto, así que la cruz del proyecto, como en toda fusión-absorción, está en solucionar el inevitable solapamiento de sucursales y servicios centrales y en la ya anticipada previsión del redimensionamiento de la plantilla -la más veterana del sector financiero al no haber existido grandes planes previos de prejubilación- aunque se ha asegurado que esta acción no se llevará a cabo con medidas traumáticas. Nos cuesta creer que en una entidad tan meticulosa como el Popular se diga que aún no se ha estudiado esta cuestión previamente a dar el salto de una OPA.

Con breve reflexión, en las actuales circunstancias, surgen varias opciones de adecuación de plantilla y seguramente serán todas utilizadas.

Prejubilaciones y bajas incentivadas previsiblemente dirigidas a directivos, altos ejecutivos y personal de mayor edad.

Segregación y aportación o venta de parte de la red, empleados y negocio a otra entidad, como ya se hizo con Credit Mutuel y basándose en esa experiencia que reportó 312,5 millones de Euros a Popular por 123 oficinas. Negociación directa con el personal de difícil acoplamiento afectado por la reestructuración

Salidas voluntarias

Desde CGT entendemos que la concreción de estas opciones debe pasar por la negociación de:

1º Un Protocolo de fusión que garantice la renuncia expresa a la utilización los artículos 40, 47, 51 y 52 del Estatuto de los Trabajadores para los ajustes, y el mutuo acuerdo para situaciones de posibles traslados de personal.

2º Un Acuerdo de Prejubilaciones que contemple términos mínimos concretos por edad y antigüedad y libre solicitud sin imposiciones, ante el espigueo unilateral de la entidad entre la plantilla.

Con posterioridad y en línea con lo manifestado en nuestra anterior circular reivindicamos la homologación de jornada y horarios evitando sus prolongaciones, y la extensión de los beneficios sociales al alza, en la pretensión de que las bondades de la fusión también alcancen a su plantilla.

Como cuestión a tener en cuenta podemos aportar que en el Popular existen a 30/9 entre 64 y 62 años de edad 337 personas y 888 entre 59 y 61 años. Por su parte, en el Pastor, partiendo de datos a 2008 y manteniendo un acuerdo de jubilaciones anticipadas con contrato de relevo, disminuyeron su plantilla en sucursales en 282 empleos con el cierre de 55 oficinas en 2009, y 68 empleos con el cierre de 5 oficinas en 2010.

Por si alguna guinda le faltaba al pastel, y a pesar de todos los parabienes y bendiciones de la operación, las agencias de calificación de riesgos rebajan la calificación del Popular a BBB+ , vamos que estamos a un paso de ser deuda basura.

A medida que vayamos obteniendo más información sobre el proceso iniciado os seguiremos manteniendo informados. Salud.

Popular - Pastor. Inquietante remedio

Más allá de la operación societaria y de las dudas razonadas que despierta, gran exposición al ladrillo de la entidad resultante y futura liquidez, en determinados círculos financieros esta fusión-compra-absorción, en CGT, -con dilatada experiencia en procesos de fusión y reestructuración bancaria- nos preocupan las consecuencias inmediatas y futuras que del proceso se deriven para la plantilla de ambas entidades.

En este sentido es de destacar que no estamos ante la fusión o absorción de un banco del Grupo de similares características y única Dirección, sino que nos enfrentamos a realidades diferentes que será necesario ahormar y acomodar rápidamente en lo relativo a:

- Distribución de jornada y horarios

- Sistemas de retribución variable

- Planes de Igualdad y Conciliación de la vida familiar y laboral

- Beneficios sociales

- Planes de pensión empleados

- Acuerdo (prorrogable) de prejubilaciones y jubilaciones parciales con contrato de relevo (Pastor)

En cuanto al solapamiento de sucursales y plantilla os indicamos, para general conocimiento, a junio de 2011, su número y la distribución geográfica de oficinas por CC. AA. por lo que, como en todo proceso de fusión, será previsible el cierre o venta de una parte de la red fusionada.

Plantilla      Popular          Pastor              Ambos

Hombres       7691           2169                 9860
Mujeres         3541           1498                 5039
Total             11232          3667               14899

CC.AA.               Popular         Pastor
Andalucía                366              42                 
Extremadura              31                5
Aragón                      24               12                
Galicia                     157             211
Asturias                     37               23                
Madrid                    257               63
Baleares                    80                 2                
Murcia                      46                20
Canarias                    50               13            
Navarra                     55                 3
Cantabria                  15                  3            
 País Valenciano      165                31
Castilla-León           168                28            
País Vasco                68                20
Castilla-La Mancha   47                  9            
Rioja                         19                  1
Cataluña                  263                55              
Ceuta/Melilla               2                  0
Total sucursales  1850              541

El lunes día 10 hemos sido convocados para ser informados más ampliamente del proceso por lo que, en cuanto dispongamos de mayores datos os los transmitiremos. Salud.

La patronal impone su calendario y su programa.

Con la cita, ya para el mes de Octubre, de la próxima reunión del Convenio, la AEB parece dominar la mesa del convenio a su antojo, sin que haya nada, ni tan siquiera los sindicatos que tiene enfrente, que perturbe su proyecto global.

Porque a nueve meses de haber vencido el convenio la dilatación y el tiempo juegan a favor de una patronal, que sabe que política, económicamente y en el marco legislativo (continuas reformas laborales) todo le favorece, máxime cuando rechaza cualquier subida a cuenta, dado que su oferta de convenio tampoco ofrece nada.

Repasemos su oferta de convenio y mas concretamente las ultimas propuestas en la mesa, dado que la propuesta de CC OO, aparte de escasa y tímida, hoy por hoy no tiene ningún valor para nadie, ni tan siquiera para quien la propone:

1-Subidas salariales: Subidas 0 para los años 2011 y 2012, y subidas escasas para los años 2013 y 2014, sin llegar al IPC y ligada una parte de esas subidas a los beneficios de cada entidad en España. Es muy importante el matiz de la subida ligada a beneficios/productividad, porque ello significaría subidas distintas y distantes por cada banco, rompiendo la unidad del convenio sectorial. También es curiosa la definición de entidad española, salvando con ello la consolidación de grupos financieros y referenciando la posible subida a los beneficios en exclusiva de España, dada la actual coyuntura de la banca española (ejemplo Banco Santander España, no Grupo Santander)

2-Congelación y extinción de partidas salariales, con especial mención al objetivo de acabar y congelar los trienios, congelación de las pagas de beneficios a la situación de 31-12-2010, eliminación del cuarto de paga de productividad, bolsa de vacaciones y la supresión de los ascensos por antigüedad, y determinadas categorías que también tienen repercusión económica .Con diferencia, la apuesta mas dura y violenta de nuestra patronal es suprimir y congelar los trienios, puesto que tanto para los actuales, como para los futuros profesionales del sector, esta partida representa unas cantidades importantes y provoca un incremento en torno al 1% de la masa salarial anual de cada trabajador de banca.

3-Y por ultimo nuestros compromisos de Pensiones: Ante la nueva figura de jubilación voluntaria desde los 63 años contemplada en el Pacto de Pensiones, desde CGT entendemos que el actual redactado del convenio en su art. 36 Puntos 2 y 3, garantiza la obligación de los bancos de actualizar los P.E. de los trabajadores con Complemento de Pensión, si se pueden jubilar a esa edad de 63 años. Por lo tanto, ni comprendemos, ni aceptamos, tanto la declaración de la AEB, diciendo que no tienen dicha obligación, ni de CC OO, pidiendo que se reforme dicho articulado. No nos fiamos, después de haber visto como en muchas negociaciones han suprimido derechos consolidados en el convenio.

Curiosamente, se acaba de firmar un acuerdo de Negociación Colectiva en Kutxabank (Cajas Vascas) por tres años con la garantía total del IPC. Este debe ser el referente del sector de banca privada, que mantiene intacta su tasa de beneficios e incrementa los bonos de sus directivos sin ningún rubor, a pesar de la dura crisis que vivimos.

Desde CGT no aceptamos la lógica de una patronal avariciosa, que amenaza, despide, e instrumenta ERES, bajas incentivadas, etc. y a la vez escandaliza con los bonos y retribuciones a sus directivos, especulando y provocando una de las mas graves crisis que padece el conjunto del sistema.

Por todo ello, CGT iniciará movilizaciones y pedirá al conjunto del sector y a CC OO y UGT, que son los que tienen la responsabilidad en la mesa, que den la cara y explicaciones de todo esto, exigiéndoles que movilicen para conseguir un buen convenio, como corresponde a su obligación, que reiteradamente incumplen.

DIFERENCIAS EN LOS DERECHOS CONSOLIDADOS EN EL PLAN DE PENSIONES Y RECONOCIMIENTO DEL DERECHO A PENSIÓN DE VIUDEDAD PARA PAREJAS DE HECHO

A raíz del envío de la comunicación por parte de Europensiones de las aportaciones realizadas por el promotor para el año 2011, así como el valor de los derechos consolidados de los partícipes del Plan de Pensiones, hemos recibido numerosas consultas en relación con la disminución, en bastantes casos, de los derechos consolidados en el Colectivo A.

En primer lugar hay que aclarar que la modalidad de Plan de Pensiones para el colectivo A, es de prestación definida, a diferencia del colectivo B (ingresados después de 8-3-80) que es de aportación. Como consecuencia de esta particularidad del plan, la prestación definida supone, para el caso de jubilación, la percepción de una cantidad que se determinará aplicando el porcentaje PE sobre las percepciones establecidas en el Convenio Colectivo, calculadas en cómputo anual a la fecha en que se produzca la jubilación de cada empleado.

Para garantizar la prestación definida de jubilación anteriormente indicada (colectivo A), el Banco, debe de ir dotando individualizadamente al plan de las cantidades necesarias para que, cuando se finalice la relación laboral por jubilación, el trabajador tendrá acumulada una cantidad que garantice de por vida la percepción del complemento de pensión (PE), y el conjunto de todas ellas constituyen las provisiones matemáticas o reservas con las que debe contar el plan en garantía de los compromisos adquiridos. Las cantidades citadas son aportadas anualmente por el promotor (BPE) a lo largo de toda la vida laboral, y para su cálculo se tienen en cuenta las circunstancias personales (salario y sus posibles incrementos, situación familiar, edad, antigüedad, etc). A final de cada año cada empleado cuenta con una cantidad determinada denominada derecho consolidado, que refleja el importe que el promotor tiene que tener aportado para garantizar el derecho al complemento de pensión futuro. Pero como hemos dicho, las situaciones personales determinan los importes que deben ser aportados y, es posible que de un año a otro, si cambia la situación personal, puedan variar los importes que han de provisionarse para garantizar el compromiso.

Conviene recordar que, en los planes de pensiones de empleo de prestación definida, como es el caso del colectivo A, el derecho consolidado es una mera provisión matemática que deriva del sistema financiero-actuarial de capitalización utilizado por el plan y que sólo surte efecto, previo a la jubilación, en el caso de cese y finalización de la relación laboral, al poderse movilizar el derecho consolidado.

Este año, bastantes compañeros han visto disminuido el importe de su derecho consolidado en cuantías importantes por ajustes de su situación personal, y nos referimos a que fundamentalmente ha sido producido por las situaciones de separación y divorcio, dado que, desde 2008 la Ley de la Seguridad Social, establece que, para tener derecho a percibir pensión de viudedad, en estos casos, los beneficiarios deben percibir pensión compensatoria de su excónyuge, bien mediante el correspondiente convenio regulador aprobado judicialmente, o bien por haber sido fijado en sentencia judicial. La disminución de los derechos consolidados en estos casos ha sido motivada porque, los posibles beneficiarios ya no tienen derecho a percibir pensión de viudedad si no reúnen los citados requisitos, y en su consecuencia el coste que supone la posibilidad de viudedad disminuye el importe que el banco tiene que tener aportado a fecha determinada. Por lo tanto existe provisionado un importe superior al que correspondería tener y que debe ser corregido. Así es posible que, el derecho consolidado del año siguiente sea inferior al del anterior.

Queremos aprovechar la ocasión para poner en vuestro conocimiento que, al mismo tiempo que el derecho a percibir pensión de viudedad ha sido modificado en los términos anteriormente expuestos, desde la misma fecha también se ha venido a reconocer el derecho a pensión de viudedad para las parejas de hecho. Considerando como pareja de hecho la constituida, con análoga relación de afectividad a la conyugal, por quienes, no hallándose impedidos para contraer matrimonio, no tengan vínculo matrimonial con otra persona y acrediten, mediante el correspondiente certificado de empadronamiento, una convivencia estable y notoria con carácter inmediato al fallecimiento del causante y con una duración ininterrumpida no inferior a cinco años. La existencia de pareja de hecho se acreditará mediante certificación de la inscripción en alguno de los registros específicos existentes en las Comunidades Autónomas o Ayuntamientos del lugar de residencia o mediante documento público en el que conste la constitución de dicha pareja. Tanto la mencionada inscripción como la formalización del correspondiente documento público deberán haberse producido con una antelación mínima de dos años con respecto a la fecha del fallecimiento del causante.

Por lo tanto, queremos señalaros la importancia de la comunicación a Recursos Humanos de cualquier variación de vuestros datos personales. En caso de cualquier duda o si es necesaria una mayor información puedes ponerte en contacto con cualquiera de nuestros delegados. Salud.

El Banco Popular condenado a pagar más de 89.000.- Euros por la realización de horas extraordinarias fraudulentas



La ampliación diaria de la jornada laboral que tradicionalmente se lleva a cabo en el Banco Popular, supone la realización de horas extraordinarias fraudulentas.

Tal afirmación, reiteradamente defendida por CGT desde hace muchos años, ha sido nuevamente ratificada por sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León, que condena al Banco Popular a pagar 86.527,78 € por la liquidación de cuotas impagadas a la Seguridad Social y una multa de 3.005,06 € por la comisión de la infracción. No es la primera vez que la Inspección de Trabajo y los tribunales se pronuncian sobre la ilegalidad de las prolongaciones de jornada, pero en esta ocasión un Tribunal Superior viene a darnos la razón al desestimar íntegramente todas las alegaciones y argumentos de esta empresa para encubrir la felonía.

El fraude, ha sido evidenciado tras comprobarse los registros de apertura y cierre de los terminales informáticos de la Oficina Principal y Servicios Centrales de Banco de Castilla en Salamanca, en veinte meses consecutivos desde enero 2004.

La sentencia, que es firme y no admite recurso, pone la guinda a una larga travesía emprendida por CGT ininterrumpidamente desde 1985 en la que hemos ido acumulando experiencia. En función de los resultados obtenidos, en el año 2005 iniciábamos numerosas denuncias por la realización de horas extraordinarias fraudulentas que abarcaban la totalidad del entonces Grupo Banco Popular, con nuevos planteamientos de los que hoy obtenemos la sentencia.

La Dirección del Banco Popular debería reflexionar en su estrategia que, largamente auspiciada y aún en la actualidad recomendada y alentada por toda clase de siniestros personajillos entusiastas del más rancio abuso empresarial, la lleva a detraer más de 89.000.- € de beneficios que tanto cuesta conseguir. Y no es sólo una cuestión económica sino de decencia empresarial, someter a los empleados a la constante elección entre vida privada y horas y horas, las más de las veces inútiles, de permanencia al servicio de la empresa cuando allá por el año 1886 se instauró la jornada laboral de 8 horas. ¿Adónde queda la conciliación, dónde las medidas de fomento de la igualdad?

Es preciso destacar, por su rabiosa actualidad, la ofensiva sin precedentes que supuso y supone mantener este mismo esquema de pensamiento empresarial antediluviano ni entendido ni tolerado en países de nuestro entorno, cuando se trasladó al Acuerdo de Modificación de Jornada y Horarios de Diciembre 2009, que CGT no firmó, toda la estrategia para eludir con descaro descomunal el control de la jornada, para introducir de tacada la flexibilidad, unidireccional en la práctica; el nombramiento de administrativos comerciales y el trabajo en tardes, haciendo del horario diario, más exclusivamente que nunca, sólo una referencia.

A pesar de las circunstancias actuales y de las consecuencias que la mencionada sentencia pudiera haber tenido de haberse mantenido las condiciones en las que se logró, en CGT seguiremos trabajando en todos los escenarios posibles, para erradicar definitivamente las prolongaciones de jornada de nuestro entorno por considerarlas no ajustadas a derecho, abusivas e insolidarias con los millones de parados existentes en el país. ¿Puede alguien con sentido común, parientes y familiares en paro o sometidos al abuso empresarial entenderlo?

Salud.  

Manifiesto ¡DEMOCRACIA REAL YA!

Somos personas normales y corrientes. Somos como tú: gente que se levanta por las mañanas para estudiar, para trabajar o para buscar trabajo, gente que tiene familia y amigos. Gente que trabaja duro todos los días para vivir y dar un futuro mejor a los que nos rodean.

Unos nos consideramos más progresistas, otros más conservadores. Unos creyentes, otros no. Unos tenemos ideologías bien definidas, otros nos consideramos apolíticos… Pero todos estamos preocupados e indignados por el panorama político, económico y social que vemos a nuestro alrededor. Por la corrupción de los políticos, empresarios, banqueros… Por la indefensión del ciudadano de a pie.

Esta situación nos hace daño a todos diariamente. Pero si todos nos unimos, podemos cambiarla. Es hora de ponerse en movimiento, hora de construir entre todos una sociedad mejor. Por ello sostenemos firmemente lo siguiente:

• Las prioridades de toda sociedad avanzada han de ser la igualdad, el progreso, la solidaridad, el libre acceso a la cultura, la sostenibilidad ecológica y el desarrollo, el bienestar y la felicidad de las personas.

• Existen unos derechos básicos que deberían estar cubiertos en estas sociedades: derecho a la vivienda, al trabajo, a la cultura, a la salud, a la educación, a la participación política, al libre desarrollo personal, y derecho al consumo de los bienes necesarios para una vida sana y feliz.

• El actual funcionamiento de nuestro sistema económico y gubernamental no atiende a estas prioridades y es un obstáculo para el progreso de la humanidad.

• La democracia parte del pueblo (demos=pueblo; cracia=gobierno) así que el gobierno debe ser del pueblo. Sin embargo, en este país la mayor parte de la clase política ni siquiera nos escucha. Sus funciones deberían ser la de llevar nuestra voz a las instituciones, facilitando la participación política ciudadana mediante cauces directos y procurando el mayor beneficio para el grueso de la sociedad, no la de enriquecerse y medrar a nuestra costa, atendiendo tan sólo a los dictados de los grandes poderes económicos y aferrándose al poder a través de una dictadura partitocrática encabezada por las inamovibles siglas del PPSOE.

• El ansia y acumulación de poder en unos pocos genera desigualdad, crispación e injusticia, lo cual conduce a la violencia, que rechazamos. El obsoleto y antinatural modelo económico vigente bloquea la maquinaria social en una espiral que se consume a sí misma enriqueciendo a unos pocos y sumiendo en la pobreza y la escasez al resto. Hasta el colapso.

• La voluntad y fin del sistema es la acumulación de dinero, primándola por encima de la eficacia y el bienestar de la sociedad. Despilfarrando recursos, destruyendo el planeta, generando desempleo y consumidores infelices.

• Los ciudadanos formamos parte del engranaje de una máquina destinada a enriquecer a una minoría que no sabe ni de nuestras necesidades. Somos anónimos, pero sin nosotros nada de esto existiría, pues nosotros movemos el mundo.

• Si como sociedad aprendemos a no fiar nuestro futuro a una abstracta rentabilidad económica que nunca redunda en beneficio de la mayoría, podremos eliminar los abusos y carencias que todos sufrimos.

• Es necesaria una Revolución Ética. Hemos puesto el dinero por encima del Ser Humano y tenemos que ponerlo a nuestro servicio. Somos personas, no productos del mercado. No soy sólo lo que compro, por qué lo compro y a quién se lo compro.

Por todo lo anterior, estoy indignado.

Creo que puedo cambiarlo.

Creo que puedo ayudar.

Sé que unidos podemos.

Sal con nosotros. Es tu derecho.

¡Bienvenidos!

Con la información que se nos facilita, a partir del próximo día 11 podemos considerar que la red de sucursales del proyecto MundoCredit, que se creó bajo el amparo de la figura de Agente Comercial, se integra definitivamente en Banco Popular.

Una parte de sus trabajadores eran compañeros de nuestro banco en situación de excedencia en empresas del Grupo, con reingreso asegurado, pero otra parte de ellos fueron contratados específicamente por MundoCredit para la realización de funciones comerciales entre inmigrantes.

Sin olvidar a quienes paulatinamente abandonaron la entidad a medida que se cerraba su centro de trabajo, hoy podemos celebrar que, en medio de esta crisis que menoscaba y modifica a la baja nuestros derechos, nuestra Dirección haya tomado la decisión de mantener los puestos de trabajo y a la plantilla de las oficinas que aún quedaban en funcionamiento, haciéndoles empleados de Banco Popular con las condiciones y derechos inherentes a ello.

Venimos denunciando hace tiempo desde CGT, la escasez crónica de plantilla en sucursales, por lo que las incorporaciones correspondientes, aún siendo insuficientes, vendrán a paliar en cierta medida, algunas situaciones escandalosas que comenzaban a generar problemáticas inusuales, como que algunos empleados vengan a realizar sus funciones en dos centros de trabajo diferentes -tres veces por semana en una urbana y dos en otra- con los consiguientes inconvenientes añadidos que estas situaciones conllevan.

A partir de ese día daremos la bienvenida y compartiremos vicisitudes con sesenta compañeros y compañeras, de los que treinta y nueve son nuevos empleados en Banco Popular de diez naciones diferentes:

Bolivia (2),  Bulgaria (3),  China (1),  Colombia (8),  Ecuador (9),  Marruecos (2),  Perú (2),

República Dominicana (1),  Rumania (8),  y  Venezuela (3)

Esperamos vivamente que esta buena noticia tenga continuidad en lo que a nuevas contrataciones se refiere, pues la agobiante presión que se viene efectuado sobre la plantilla de la red comercial comienza a pasar factura mermando nuestra salud, con el incremento desmesurado de bajas por estrés laboral y situaciones de ansiedad, que no creemos deseable.

Salud.

Una cuestión diferencial

No son ni uno ni dos, sino ya varios, los compañeros que, en nuestras visitas a sucursales, nos han manifestado la problemática que les ocasiona los desplazamientos necesarios a sus lugares de trabajo.

Estos compañeros y compañeras, en el 90% de los casos, tienen fijados sus domicilios en localidades situadas en el extrarradio y están destinados/as en sucursales dentro de la ciudad de Madrid. El problema que se encuentran no es otro que los largos tiempos de desplazamiento hasta sus centros de trabajo debido al tráfico que soportan en horas puntas los accesos a la capital, cuando el mismo recorrido en sentido inverso en esas horas, puede llegar hasta la mitad de duración en tiempo. Ese exceso de tiempo produce en ocasiones un estado de nervios que puede incrementar el riesgo de sufrir accidentes in itinere.

Añadir a esto el perjuicio económico en gasto de combustible, entre otros posibles, que soportan estos compañeros al estar obligados a tener en marcha sus vehículos durante tales espacios prolongados de tiempo. La actualidad se impone y siguiendo las últimas indicaciones del gobierno, ahora toca ser solidario con el país y ahorrar consumo energético.

La posibilidad de utilizar transporte público no es mucho más alentadora. A la congestión habitual de estos hay que sumarle en muchos de los casos la escasa frecuencia y la obligación de enlazar varios de ellos para llegar al destino fijado. Vamos, un exhaustivo estudio de tiempos que no se lo salta ni el más ilustrado ergonometrónomo.

Somos capaces de entender que la mayor abundancia de sucursales y centros de trabajo en la capital obliga a que sus dotaciones de plantilla procedan de distintos puntos geográficos ocasionando las incomodidades y molestias a las que nos referimos, pero creemos que una gestión de personal más planificada y más empatizadora con esta problemática podría solventar a muchos algunas de estas molestias.

No tiene sentido que haya compañeros domiciliados en Madrid que prestan sus servicios en sucursales u oficinas del extrarradio y a los cuales les podría convenir estar ubicados dentro de la capital y, aquellos otros y otras, que habitando en poblaciones donde el banco tiene sucursales u oficinas, deban de venir a prestar sus servicios a la capital. Y aun así, en el caso de que las circunstancias y la demanda de trabajadores y trabajadoras en la ciudad de Madrid excedan las posibilidades de colocación de estos compañeros en sus localidades de residencia, al menos, ubicarles en aquellas zonas de Madrid más próximas, o bien por carretera o bien por transporte público, a sus domicilios.

Porque en CGT a pesar de nuestras reiteradas peticiones a este respecto, seguimos sin ver una verdadera sensibilización a la problemática de las personas ni propuestas de soluciones consensuadas para solventar ésta desde el departamento de Recursos Humanos. Como siempre, desaprovechan las oportunidades que se les presentan para tener mejor prensa entre el resto de la plantilla del Banco.

Salud.

Dia 8 de Marzo de 2011 - Día de la Mujer Trabajadora

Partiendo de que la población mundial está inmersa en la Crisis Económica, y centrándonos en las modificaciones legales que en nuestro Territorio se han hecho en menos de un año, se podría llegar a la conclusión, tal vez simplista pero nada desdeñable, de que, al parecer, EN CRISIS TODO VALE, y por ello, este 8 de Marzo, día de celebración del Día Internacional de la Mujer os traemos este Cuento:

“Hace muchos años, en 1908, unas mujeres de New York que reclamaban la mejora de sus condiciones laborales en una fábrica textil resultaron abrasadas por las llamas provocadas por su patrón.

Dos años después, en 1910, en la celebración de la Segunda Conferencia Internacional de las Mujeres Socialistas en Copenhague (Dinamarca), la alemana Clara Zetkin propuso instituir el Día Internacional de la Mujer como jornada de lucha por los derechos políticos, civiles y económicos de todas las mujeres.

Tal era el reconocimiento de la celebración de este día que, incluso un organismo internacional llamado ONU así lo proclamaba, y en determinadas tierras era una fiesta de guardar.

Los años pasaban, y en el mundo mundial la lucha de las mujeres en defensa de sus derechos continuaba, pues aunque los avances eran significativos, aún se consideraban insuficientes. Y en este Territorio en el que nos encontramos la lucha estaba adormecida, aunque circunstancias puntuales habían provocado respuestas contundentes en momentos puntuales.

Así llegó el año 2011, momento en el que las mujeres de estas tierras, conscientes de llevar tres años inmersas en un fenómeno conocido como Crisis se dieron cuenta de que parte de la herencia de derechos conseguida con arduas luchas de sus antecesoras estaba en peligro de extinción, y así recordaban que los últimos avances legislativos para su colectivo habían sido:

 En 1999 la LEY PARA PROMOVER LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR;

 En 2004 la LEY CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO;

 En 2006 la LEY DE DEPENDENCIA;

 En 2007 la LEY PARA LA IGUALDAD EFECTIVA DE MUJERES Y HOMBRES;

 En 2009 ampliación del PERMISO DE PATERNIDAD DE UN MES.

 En 2010 LEY DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA Y DE LA INTERRUPCION VOLUNTARIA DEL EMBARAZO.

Pese a ello las mujeres hacían múltiples consideraciones: unas por estimarlas insuficientes, otras porque no se reflejaban en la vida cotidiana, todas porque no creían en el avance social real, verdadero y necesario, si no se transmitía a través de educación y se tomaba conciencia de la necesidad de eliminar barreras por razón de género.

Entonces, las mujeres dejaron sus actividades cotidianas y se pusieron a pensar sobre lo que estaban viviendo. Y de repente recordaron algo muy significativo que había sucedido meses atrás. Algo que no había despertado la conciencia social en la medida que la situación precisaba, ni con la lucha que requería, pero que ahora brotaba, y es que, en Junio de 2010, las personas que en ese momento dirigían el Territorio habían decidido imponer a las gentes del lugar unas MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO DE TRABAJO, que se conocería como Reforma Laboral, y que en Septiembre conseguirían publicarla tras el apoyo recibido en la reunión de quienes decían representar a todas las personas del Territorio, el Congreso de Diputados.

Pero el tiempo siguió avanzando inescrutablemente, y a punto de finalizar la época conocida como cuesta de Enero, nuevamente el Gobierno del lugar, esta vez junto con determinados agentes sociales, suscribieron el Pacto llamado ACUERDO SOCIAL Y ECONÓMICO PARA EL CRECIMIENTO, EL EMPLEO Y LA GARANTÍA DE LAS PENSIONES, el Pensionazo.

La Reforma Laboral y el Pensionazo, suponían un enorme retroceso en los derechos de las personas trabajadoras, y habían tenido una escasa oposición por quienes sufrirían las consecuencias, pero habían servido de caldo de cultivo para la rabia que ahora sentían las mujeres. Rabia que les impulsaba el ánimo. Que les pesaba. Que deseaban expresar y gritar a los cuatro vientos para que todo ser viviente se enterara de la injusticia que se estaba cometiendo.

“Así, allá por Febrero del año 2011 las mujeres del Territorio haciendo acopio de su valía empezaron a indignarse, agitarse, revolucionarse, y rebelarse definitivamente, emprendiendo una lucha imparable, ya casi olvidada, en la defensa a ultranza de sus derechos; y, ello porque eran sabias conocedoras de que serían las primeras en sufrir en carnes propias la merma de derechos que se habían implantado en nombre de la Crisis, y esbozaron estas notas:

• La Conciliación de la Vida Laboral y Familiar debería servir para que la persona trabajadora pudiera adecuar los horarios que hagan sostenible el entorno familiar, con las necesidades que precise; pero

• la falta de recursos económicos impide implantar realmente la Ley de Dependencia; se suma que

• se ha aplazado la implantación del Permiso de Paternidad de un mes; se tiene en cuenta que

• la conciencia del colectivo de los hombres dista aún mucho de asumir la tacha laboral en el expediente que supone el reclamar el derecho al cuidado de otras personas, además del componente social; y además se añade

• las ingentes modificaciones sustanciales referidas entre otras a la jornada laboral, horarios de trabajo, y régimen de turnos que la patronal esta imponiendo en las condiciones de trabajo, con excusa de la Crisis, lo que en el supuesto de no adaptarse a éstas puede ser motivo de despido procedente, el colectivo de mujeres soportará nuevamente la responsabilidad del cuidado de menores y personas dependientes, lo que actualmente les puede llevar a ser despedidas procedentemente, bien por faltar a su trabajo, aunque lo justifiquen y sean faltas intermitentes, o bien porque no se adapten a las nuevas condiciones laborales.

• Si a la ampliación de años de cotización a efectos de calcular la Pensión de Jubilación, y

• las mujeres son el colectivo que generalmente trabaja a jornada parcial, y

• la cotización es proporcional a la jornada efectiva, no a día trabajado,  entre el colectivo de mujeres pocas serán las que obtengan una prestación de jubilación al 100 %, por lo que son discriminadas.

• Si las mujeres continúan siendo asesinadas por el terrorismo machista, y

• el problema es de primera magnitud, la crisis no es excusa para hacer recortes presupuestarios en los recursos de intervención.

Pero las mujeres del Territorio también sentían otras mil rabias más, y decían:

- Que se acabe la desigualdad salarial. Basta de sectores de empleo feminizado y de engaño de paridad.

- Que no haya mobbing o violencia en el ámbito laboral.

- Basta del control de la sexualidad femenina. Nuestro cuerpo es nuestro y yo decido.

- Que la educación contemple la historia de las mujeres y el uso de lenguaje. No a la historia hecha por y para hombres. No al lenguaje sexista que nos invisibiliza.

- Ya basta de la imagen que transmiten los medios de comunicación que, utilizan nuestro cuerpo y, que no se corresponde con la realidad pues nos presentan mayoritariamente como cuidadoras y servidoras, en papeles secundarios, dependientes, y desvalorizados socialmente.

Y mientras unas y otras nombraban sus sentidas rabias llegó el día 8 de Marzo.”

Y ahora, tú, Mujer, ¿qué vas a hacer con este Cuento, dormirte ó despertar en tu realidad y unirte a la lucha de reivindicar tus derechos e impedir la merma de los que ya tenías reconocidos?

Pregúntate: ¿Por qué he de soportar los recortes que se estimen necesarios para paliar una Crisis a la que se pretende remendar sin ni siquiera hablar de cambiar cuestiones básicas del funcionamiento esencial del sistema? ¿Otra vez yo? Ya vale, ¿no?

En CGT queremos que las relaciones igualitarias sean una realidad, queremos una sociedad justa donde la gente tenga las mismas oportunidades. No podemos seguir callando. Por las rabias expuestas y por miles de rabias más:

MUJER, REBELATE!



La impunidad, coartada para despedir

La normativa laboral actual contempla que cuando un despido es calificado de “Improcedente” (el empresario no tiene razones ni fundamentos para despedir careciendo de causa que lo justifique) al trabajador se le indemniza y se le pone de patitas en la calle acabando su relación laboral con la empresa. La cuantía de la indemnización depende del número de años trabajados y el tipo de contrato, quedando fijada, en el mejor de los casos, en 45 días de salario por año trabajado con un límite de 42 mensualidades.

Esta circunstancia hace que, como en el caso del Banco Popular, se acabe obviando sistemáticamente el propio Régimen disciplinario establecido en el Convenio Colectivo vigente, y se instruya ante cualquier nimiedad, imprudencia o actitud desgraciada que llegue a oídos del departamento de RR. LL. un expediente al que se acompaña inevitablemente una propuesta de despido que la Dirección General -más interesada en otros asuntos o renunciando a la obligada empatía con la persona afectada- ejecutará sin reparos.

La situación y forma de actuar que viene sistematizándose imprudentemente, en los más de los casos es completamente rechazable, y si en algún momento es preciso un traje a medida, como gusta a nuestra entidad denominar a las cuestiones para evitar su generalización, este es sin duda uno de ellos. Continuar por esta vía nos haría descender a niveles que se pueden encontrar sólo en las más ruines empresas. En primer lugar porque muchas de estas actuaciones vienen precedidas de informes de Auditoría Interna, que en ocasiones valida métodos utilizados por el personal cuando el resultado final es satisfactorio y en otras, cuando no es tan bueno el fruto, trascienden la información, se abre expediente y despido al canto; provocando una esquizofrenia profesional en los que vamos quedando, al no saber nunca con certeza si se actúa bien o mal.

A la vista de los expedientes instruidos, podemos asegurar que se despide igualmente por una razón y por la contraria, tanto por cumplir la normativa como por olvidarse de ella. Se despide por la manera de utilizar nuestra cuenta corriente. Se despide hasta por hacer caso a las “recomendaciones” emanadas de un nivel superior ¿A dónde se quiere ir de esta manera?

Otra práctica habitual consiste, salvo en el caso de afiliados a sindicatos, en no escuchar las explicaciones que el propio interesado pueda ofrecer ante lo que se entiende por irregularidad merecedora de sanción. Creemos que ante una cuestión de la envergadura de privar a una persona de su empleo y su medio de vida, al menos deben escucharse sus alegaciones y no abusar de una postura dominante y claramente inmoral creando indefensión. Y es que, contrariamente a lo establecido en el refrán, se obvia la virtud del término medio, aplicando la desmesura y el sin sentido.

Se han producido durante 2010 en esta empresa 30 despidos, demasiados de ellos improcedentes, a los que habría que añadir parte de las 26 dimisiones “acordadas” o de las 36 “voluntarias”. Si se dice que el mayor activo de esta empresa son sus empleados, ¿A qué viene esta carnicería? Utilizar el despido al rebufo del viento dominante y pretender convertir la excepcionalidad de una sanción por falta muy grave en una oportunidad más para aligerar plantilla es una vía completamente inadecuada por sus repercusiones sociales y personales, máxime cuando existen otras soluciones disponibles de las que tampoco se quiere oír hablar.

Esta empresa está necesitada de empleados, sólo hace falta darse una vuelta por sucursales y ver la carencia generalizada y las ampliaciones de jornada que se realizan, ahora, en horario flexible. Mal camino llevamos si se trata de someternos al aborregamiento por el miedo, aunque quizás esta última cuestión nos lleva a pensar que igual algunos de quienes hoy tienen encomendadas las responsabilidades de dirigirnos formaron en su día parte del rebaño donde se valoró por encima de todo la sumisión sobre la capacidad y con ello acumularon galones y ascensos. Entendemos en CGT que sólo el desaliento nos puede llevar a resignarnos. Y luchando contra él, junto a nosotros, os esperamos.

Salud.

Aquellas cosas que no debieran tener sitio

¡Albricias! Estamos de enhorabuena. Tras quitarse la máscara y al dictado del banco, Segrupo nos evidencia de forma clara y precisa la opinión de la dirección sobre una serie de cuestiones que resultan de interés.

Volviendo a parafrasear el título de nuestra anterior circular, que a ellos por falta de ingenio les gusta utilizar, no es digno cobijarse bajo el paraguas del respeto a los valores democráticos cuando se va a hacer un uso fraudulento de ellos. Porque, además de solicitar una nueva máquina de café para el edificio Beatriz o el Goya-Velázquez ¿Qué otra acción sindical, que suponga una lucha honrada e independiente de los intereses de la dirección del banco, ha acometido este autodenominado sindicato por la preservación y/o avance en los derechos de los trabajadores y trabajadoras de esta empresa? Ni siquiera hace falta acudir a la hemeroteca.

En cuanto a la dirección del banco, por fin sabemos lo que les molesta. ¡Eureka! Les fastidia los reglamentos, los convenios, la normativa, en definitiva las leyes. Para ellos suponen un corsé que les impide tener sus carnes fofas al antojo de la ley de la gravedad. Aquellos que se acogen a alguna de estas son mal considerados. Parece ser que entre los directivos de esta empresa sigue estando vigente el designio divino como explicación pertinente para justificar los caprichos y arbitrariedades de unos cuantos.

En el ámbito de tal escusa, es en donde Segrupo se jacta de no defender lo, para ellos, indefendible. Porque para estos avezados delegados sindicales lo indefendible no es sólo el puesto de trabajo de un compañero despedido, por consideraciones cuanto menos subjetivas, sabiendo que a su edad el mercado de trabajo está cerrado para él, sino también, como no se avergüenzan en poner de relieve, subidas salariales, condiciones dignas de trabajo (excepción hecha del café de máquina), conciliación la vida laboral… incluso para los que dice representar. Y es cierto que algunos “se dejan la vida” en el banco, y también la salud y la alegría; entre otros, este compañero despedido que, por causas laborales, ha visto afectada su salud (con conocimiento del banco y de Segrupo) y desde ahora, también su vida y su autoestima.

No nos tranquiliza el buen conocimiento que presume Segrupo tener de los justos criterios de la dirección del banco para deshacerse de compañeros y compañeras, como tampoco nos creemos que lamenten ninguno de ellos el despido de este compañero y de ningún otro. Más bien se la trae “al pairo” obedeciendo al principio enunciado por Milan Kundera, según el cual la víctima busca incansable su culpa.

En CGT nos congratulamos de que se pongan las cartas sobre la mesa y entendemos que, si algún compañero o compañera cree firmemente que Segrupo puede ser un buen defensor de la causa de los trabajadores y del empleo, sería bueno, que al paso del tiempo, contrastaran que acciones han realizado este “puñado de profesionales”, como ellos se gustan denominar, por los intereses colectivos de TODO el grupo de empleados de esta empresa.

Salud.

Sin Dignidad Ni Justicia Ni humanidad

Las circunstancias que aconsejan la presente circular son, a nuestro entender, lo suficientemente graves para que solicitemos a todos los compañeros al menos el tiempo preciso para la reflexión en profundidad de lo que aquí se relata. Hasta ahora, todas las Organizaciones Sindicales (a excepción de SEGRUPO que, hablando claro, no es un sindicato ni va a defender nunca los intereses, ni individuales ni colectivos, de los trabajadores de esta empresa, como ya lleva años demostrando con su inexistente acción sindical) aconsejábamos, para evitar males mayores, atenerse al cumplimiento estricto del reglamento y la normativa, independientemente de las presiones comerciales que pudiéramos recibir de instancias jerárquicas superiores. Entendíamos todos que el cumplimiento de la normativa no podría nunca, de ninguna manera, derivar en la apertura de un expediente disciplinario ni en la administración de una sanción. Lógica pura: si yo cumplo fielmente con lo que la norma dictamina, quienes han diseñado y elaborado dicha norma no tendrán, a ese respecto, motivos para sancionarme.

Sin embargo, nos equivocábamos. Aquí, en esta empresa, este banco dirigido por, creíamos personas, basándose en un cúmulo de arbitrariedades y opiniones subjetivas que manifiesta una novel directora con ansias de figurar (no se sabe en qué) y con una sonrisa en la boca (desconocemos que les produce esa necesidad de sonreír) despiden y condenan echando a la “puta calle” a un compañero, con 57 años y cabeza de familia, con 30 años de antigüedad irreprochable en esta empresa. La única falta de este compañero, administrativo y cajero –por si alguien lo quiere saber- ha sido cumplir la normativa a rajatabla y pedir autorización por escrito a su directora cuando esta le solicitaba transgredirla. Como parece ser que a esta aspirante a directora regional (además de candidata a delegada sindical por la lista electoral de SEGRUPO en las pasadas elecciones sindicales) le molestaba tal cuestionamiento de su autoridad, ha ido facilitando a ciertos usuarios de los servicios de la sucursal (la mayoría, no clientes) la presentación de quejas sobre la lentitud en el servicio del compañero (todas ellas motivadas por dudas en la operativa o caída del sistema informático) para irlas acumulando durante año y medio y así, generar argumentos con el fin de solicitar la sanción de despido para él. Todos los que hemos tenido la suerte de trabajar junto a Cesar sospechamos de la inquina de esta señorita, porque su acusación principal se basa en lo que este compañero, aunque se esfuerce, nunca podría convertirse: a saber, en una persona de trato desconsiderado y despectivo hacia el cliente.

Por otro lado nos resulta cuanto menos curioso que al compañero se le despida por algunas quejas de algunos clientes centradas básicamente en algo no imputable, en un porcentaje elevado de los casos, a él (lentitud del servicio producido por causas técnicas) y, por ejemplo, las múltiples quejas por la colocación, obviando la reglamentación impuesta por Basilea, de IRS y SWAP que han ocasionado perjuicios constatables y objetivables a los clientes no haya motivado sanción ninguna ni en quienes diseñaron el producto, ni en quienes instaron y presionaron a comercializarlo, ni en quienes obviaron la formación necesaria a la plantilla para poder informar sobre las características de dichos productos, ni en quienes lo colocaron (que no vendieron) por pura ambición personal obviando los legítimos intereses de los clientes y la legislación sobre información de productos financieros, etc.

A nuestro modo de ver, este hecho supone un salto cualitativo en las relaciones del banco, y por ende, de su cúpula directiva con los empleados. En base a una confianza que puede ser fruto de las circunstancias económicas actuales y de las prerrogativas, tan favorables al hacer de las empresas, que la nueva legislación laboral les ha otorgado ya no sienten ninguna vergüenza en acometer las más viles acciones en contra de quienes trabajamos aquí, con el fin de mantenerse a sí mismos en sus ansiados tronos.

A los compañeros y compañeras de CGT este hecho nos pone en estado de máxima alerta. La discrecionalidad para la imputación de faltas y sus consiguientes sanciones es absoluta. En su consideración somos sólo piezas de las que se puede uno desprender a antojo ya que a sus “guías espirituales” así como sus amigos, conviene saberlo, los tienen fuera del terreno laboral. Bajo estas consideraciones creemos que se debe estar atento y cuando se den las circunstancias que así lo aconsejen, anticiparse y poner en conocimiento de cualquiera de las organizaciones sindicales las irregularidades que desde instancias superiores nos presionan para que cometamos y así poder solicitar las necesarias aclaraciones a quienes pretenden y no consiguen hacer un ejercicio de coherencia y seriedad profesional con la política de relaciones humanas y laborales en esta empresa.
Salud.

CGT y el Plan de Choque para la creación de empleo

CGT CALIFICA DE BURLA EL PLAN DE CHOQUE PARA CREAR EMPLEO ESTABLE APROBADO POR EL GOBIERNO


Para la Confederación General del Trabajo (CGT) llamar Plan de Choque para promover el empleo estable al Real Decreto que hoy ha aprobado el Gobierno es una burla a las 4,7 millones de personas paradas.

La medidas aprobadas por el Consejo de Ministros son producto del pacto antisocial realizado hace unos días por el Gobierno del PSOE, las organizaciones empresariales CEOE+CEPYME y los sindicatos UGT+CCOO.

El “Plan de Choque” se limita a un Programa excepcional de empleo de una duración de 12 meses, para jóvenes menores de 30 años y personas en desempleo de larga duración. Los nuevos contratos tienen una duración de seis meses y son a tiempo parcial (entre el 50 y el 75 por 100 del total de la jornada). La realización de estos contratos supone a las empresas una reducción de las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social del 100 por 100, si son empresas de menos de 250 trabajadores, o del 75 por 100, en el caso de empresas de más de 250 trabajadores.

El Programa excepcional de empleo termina con un brindis al sol cuando indica que: ”“Los Servicios Públicos de Empleo darán apoyo personalizado a las personas en desempleo en la búsqueda activa de empleo e incrementarán las posibilidades de formación de las personas desempleadas para mejorar sus oportunidades de regreso al mercado de trabajo!. Y este es todo el contenido del Plan de Choque para crear empleo estable.

Asimismo, para CGT es absolutamente insuficiente e indignante la ayuda de 400 €, durante seis meses como máximo, destinada a las personas que a partir del 16 de febrero, agoten su protección por desempleo. A esta prestación no tienen derecho las personas que hayan cobrado la ayuda anterior de 426 €.

Ya en su momento, CGT manifestó que el pacto social y económico perjudicaba gravemente a las personas trabajadoras y no defendía suficientemente el sistema público de pensiones. Este llamado Plan de Choque confirma esta opinión.

El sindicato CGT seguirá luchando contra la agresión permanente que están sufriendo las y los trabajadores y clases populares de este país y para ello continuará convocando movilizaciones en defensa de los derechos laborales y sociales.

SECRETARIADO PERMANENTE DEL COMITÉ CONFEDERAL DE CGT

CGT ante el Pacto Social firmado entre, el gobierno la patronal y los sindicatos UGT+CCOO

UNA AGRESIÓN QUE BENEFICIA A LA PATRONAL Y TRAICIONA A LOS TRABAJADORES Y LAS CLASES MÁS POPULARES.

En el día en que se ha conocido que hay 130.930 nuevas personas paradas en el estado español, y que se han superando los 4,2 millones de personas desocupadas registradas, el Gobierno, la patronal y los sindicatos UGT+CCOO han escenificado, con un gran despliegue mediático, la firma de un pacto social y económico por el crecimiento, el empleo y la garantía de las pensiones.

Para la Confederación General del Trabajo (CGT) el aspecto más relevante de lo firmado en La Moncloa es la reforma del sistema público de pensiones. El acuerdo empeora sensiblemente los actuales derechos de la clase trabajadora que estaban en vigor. A partir de ahora las personas trabajadoras tendremos que trabajar más tiempo hasta la jubilación y cobraremos menos de pensión. Han acordado:

 RETRASAR LA EDAD LEGAL DE JUBILACIÓN. Se alarga la vida laboral hasta los 67 años (antes 65 años)
 ENDURECER EL ACCESO A LA PENSIÓN MÁXIMA. Hay que cotizar 37 años para cobrar el 100% (antes 35 años)
 Sólo se podrán jubilar a los 65 años con el 100% quienes hayan cotizado 38,5 años (antes 35 años)
 RETRASAR LA JUBILACIÓN ANTICIPADA. Se alarga la edad de la jubilación anticipada voluntaria hasta los 63 años (antes 61) y se aumenta la penalización.
 RECORTAR LA RENTA MEDIA DE LA PENSIÓN. Se aumenta de 15 a 25 años (de forma progresiva) el periodo de cómputo para el cálculo de la pensión.
 ENDURECER LA JUBILACIÓN PARCIAL hasta casi impedirla.

Para CGT las medidas contempladas en la reforma del sistema de pensiones están exclusivamente orientadas a disminuir el gasto y no para garantizar el sistema de protección social. Entendemos que para la viabilidad del sistema de pensiones se tienen que contemplar además del gasto los ingresos. En este pacto sólo se ha tenido en cuenta cómo gastar menos en pensiones.

Desde CGT proponemos algunas medidas para generar ingresos para la Seguridad Social:

Crear empleos de calidad, para que exista un número mayor de cotizaciones.
Reducir la jornada laboral a 35 h para generar más empleos
Aumentar los salarios, para de esa manera contribuir más a la Seguridad Social.
Aumentar el empleo de la mujer, actualmente el estado español tiene la mayor tasa de paro femenino de la UE.
Rebajar la edad de jubilación a los 60 años para generar más empleos
Combatir el fraude fiscal y la economía sumergida, dedicar esos ingresos a pensiones.
Aumentar los impuestos a los más ricos.
Añadir que siempre queda la vía de los presupuestos generales del estado para garantizar el derecho a la pensión pública digna. Tomar medidas a favor del bienestar general y de las y los pensionistas es al final una cuestión de voluntad política.

Otro punto del acuerdo son las llamadas políticas activas de empleo. Su efectividad real se reduce sólo a un plan de empleo para menores de 30 años, con una duración de 12 meses, y exclusivamente para contratos a tiempo parcial. Además, cada empresario que contrate a un joven tendrá una reducción del 100% de las cuotas empresariales.

Con más del 40% de paro juvenil y una tasa de abandono escolar de más del 30%, este mal llamado plan de empleo juvenil es una burla. Como es una burla decir que es un acuerdo por el empleo, cuando es la única medida al respecto en un país con más de 4,7 millones de personas desempleadas.

Otra de las llamadas medidas activas de empleo, es el subsidio de 400,00 € a las personas paradas que se les ha acabado el derecho al paro. Para CGT esta medida no es suficiente para compaginar una vida digna.

El documento pactado también contempla varios apartados relativos a la negociación colectiva, la política industrial, la política energética y de innovación y cuestiones relativas a la función pública. Todos estos son solamente declaraciones de intenciones y compromisos para establecer en el futuro nuevas reuniones de negociación.

CGT manifiesta que el pacto social y económico firmado por el Gobierno del PSOE, las organizaciones empresariales CEOE+CEPYME y los sindicatos UGT+CCOO perjudica gravemente a los trabajadores, pensionistas y personas dependientes de los sistemas públicos, contribuyendo al empobrecimiento general, por mucho que nos quieran ensalzar las bonanzas de tan magnífico acuerdo.

El sindicato CGT va a seguir luchando contra esta nueva e importante agresión a la clase trabajadora. CGT seguirá en la defensa del derecho a una pensión pública digna, la defensa de los derechos laborales y sociales de la clase trabajadora y las clases populares.

Sobre el PPAC, nueva herramienta de doble uso.

Respondemos brevemente ante la avalancha de preguntas recibidas por la progresiva implantación de este nuevo sistema tras la reunión informativa mantenida con los responsables de su confección y gestión.

¿Qué significan estas siglas?

Plan de Potenciación de la Actividad Comercial.

¿Qué es?

Básicamente, y según las explicaciones ofrecidas por la Dirección es una herramienta que persigue homogeneizar la actividad comercial en la red de sucursales fijando los criterios para medir el esfuerzo comercial de la plantilla en general y de cada individuo en particular, independientemente de la producción. De esta manera se asignarán objetivos comerciales semanales a la sucursal en función de un supuesto número de horas de actividad comercial, establecido arbitrariamente para cada puesto de trabajo de la oficina. Estos objetivos, conviene saber, se refieren a gestiones comerciales y no a hipotéticos resultados positivos de dichas gestiones (ventas, contrataciones, etc.). Al igual que en el SAC, es el director de la oficina quién recibe las acciones comerciales a acometer y las redistribuye entre el resto del personal de la sucursal, que individualmente deberá censar diariamente su
actividad.

¿Qué oculta?

- Una sobrecarga de trabajo.- Priorizando la acción comercial y su censo diario sobre la tarea administrativa que alguien deberá hacer en algún momento de la jornada laboral.
- Una nueva herramienta de control.- Que el banco puede utilizar para valorar nuestra dedicación, productividad, eficacia y sumisión, facilitando causas a usar por Relaciones Laborales para argumentar sus sanciones.
- Varias frustraciones del equipo directivo: falta de medios técnicos adecuados, de dotación suficiente en las plantillas de las sucursales, de análisis real del momento actual a nivel socioeconómico y de diseño de una gama de productos bancarios competitivos que no afecten negativamente a los márgenes de beneficio (incluidos los inmuebles de Aliseda que pretenden que vendamos a precios exagerados para la actual situación de derrumbe inmobiliario),…

¿Qué podemos hacer desde C.G.T.?

a) Ofrecernos para escuchar, amplificar y dar noticia de vuestras quejas, observaciones, comentarios, y sugerencias. Estando alerta recabando información directa de cómo se va desarrollando la implantación escalonada de este Plan a toda la red, sobre las presiones o amenazas que pudieran recibirse (tanto en forma como en fondo) de los responsables de su implantación Directores Comerciales de Regionales y Coordinadores Territoriales.
b) Solicitar de forma definitiva un adecuado y justo plan de incentivación para esta sobrecarga de trabajo en donde se haga una redistribución más equitativa de la masa salarial disponible para la retribución variable (bonus).
c) Verificar que se cumple la jornada máxima diaria (8 horas) y su cómputo anual máximo y denunciando cuando por presiones nos veamos obligados a ampliarla y sobrepasarla (El PPAC ya asigna para algunos componentes de la plantilla jornadas de trabajo de 10 horas, obviando el horario de la actual jornada de referencia).
d) Denunciar la escasez de plantilla de aquellas sucursales que se vean afectadas por dicho problema y en especial las agencias urbanas con plantillas de dos empleados y las consecuencias que para la salud de los mismos conlleva esta situación. Porque lo más curioso es, que según el Plan Director 2011-12 que el Comité de Dirección General ha diseñado, todos los objetivos a cumplir caen sólo del lado de los curritos. Las responsabilidades y la evaluación del desarrollo de las funciones designadas para altos cargos, según el citado plan, se resuelve con un laxo y simple seguimiento.
Pues bien, desde CGT intentaremos acompañarles en ese seguimiento y os daremos noticia de las novedades que acontezcan. Salud.