miércoles, 31 de octubre de 2012

Objetivos ambiciosos - ¿Para quién?


Estando claro que la reacción del Consejo para corregir la deficiencia de capital detectada según el informe Oliver Wyman es la realización de una ampliación de capital y así evitar la inyección de dinero público y la ingerencia de gestores externos, parece ser, a tenor de lo que desde Territoriales y Regionales se nos escribe diariamente, que en términos de PPAC se ha diferido el asunto como campaña preferente y exclusiva para que sea resuelto en la red de sucursales. 

Conocida sobradamente la dificultad de la tarea, no están escatimando esfuerzos para facilitarnos la labor organizando todo tipo de eventos y acciones: mini-reuniones, reuniones, macro-reuniones, cenas, correos, estadísticas, etc. En definitiva, nada de nada, es decir, como siempre.  Desde Territoriales y Regionales se envían pulcros listados en los que si los remitentes se detuvieran lo más mínimo en analizarlos comprobarían que rozan lo ridículo y carecen de rigor alguno, ya sabemos cómo han llegado a ser accionistas un gran número de nuestros clientes. Y desconociendo aún el precio de la acción y del derecho, dato más que fundamental, a las oficinas se les está bombardeando con la solicitud de datos diarios de operaciones teóricamente apalabradas. ¿Por que no nos cuenta el territorial, regional o comercial correspondiente cuanto es su compromiso particular alentándonos con su ejemplo? ¿Cuánto más va a invertir el Consejo para que la entidad mantenga su independencia? ¿Con qué criterio se han distribuido los objetivos individualizados? ¿Cómo se justifican ciertas operaciones de financiación a cambio de la compra de acciones? Se está dando el caso de que en alguna oficina y a la vista de  que los resultados obtenidos no son los “ambiciosamente esperados”, se está acusando de falta de profesionalidad e incluso amenazando a los compañeros. Desgraciadamente, una vez más, nos da la sensación que las Territoriales/Regionales viven su realidad virtual y esta tiene poco que ver con la durísima realidad de la red.
  
Esta situación que se nos presenta es muy preocupante para CGT, porque si está en juego la independencia de una entidad por la que su plantilla, una vez más, se está dejando la piel y lo único que recibe de sus directos responsables es presión, presión y más presión, no podremos olvidar que los artífices de esta situación calamitosa también presionaron y presionaron para cobrar suculentos bonus. La gran diferencia con otras campañas radica en que en ésta realmente todos nos jugamos algo, y en este caso, no son cifras más o menos holgadas de beneficios.

Si en cualquier ocasión el látigo nos sobra, parece que en esta, por su especial carácter no debería haber aparecido. De continuar así, intuimos que el camino tomado es totalmente equivocado.
Dicen que rectificar es de sabios.

Salud.

domingo, 30 de septiembre de 2012

Un PPAC para nuestra Dirección


El pasado viernes fueron publicados los resultados de los test de estrés elaborados por la consultora Oliver Wyman con el beneplácito del FMI, Bruselas y el BCE. En ellos se establece tanto la posibilidad de que, en un escenario adverso o improbable esta entidad necesitase la angustiosa cifra de 3.223 millones de euros, como de que en un escenario base o más probable generaríamos resultados de 677 millones. Estos resultados obligan a B. Popular a presentar un plan de viabilidad creíble ante B. de España y lograr ese capital deficitario antes de diciembre. Todo un sudoku.

Por tal motivo desde CGT hemos solicitado una reunión urgente e imprescindible con la alta dirección entendiendo que además, necesariamente, ante la plantilla, se debe elaborar una más detallada explicación de la autentica dimensión de la realidad a la que nos enfrentamos ya que entre otros motivos nuestros clientes nos la van a demandar.

 Y no es hora de sacar pecho como chulitos de barrio a semejanza del actual gobierno, sino de afrontar con argumentos sólidos y convincentes, de una vez por todas, ante los primeros y más interesados en garantizar la viabilidad de esta entidad, -su plantilla-, la razón de por qué siendo tradicionalmente rentables, entramos en muchas operaciones inmobiliarias complicándonos el futuro. ¿Dónde están los responsables?

Hace demasiado tiempo que muchos de ellos miran constantemente hacia abajo demandando más y más, sometiendo hasta la extenuación, a base de generar miedo a perder el empleo, la voluntad de un ingente número de compañeras y compañeros con incumplimientos de horario y faltas de respeto constatadas hacia su dignidad, y esto debe acabar.

Si son tiempos de arrimar todos el hombro y en la misma dirección, la tiranía del látigo está más que nunca fuera de lugar.

Esperamos que un mejor trato a la plantilla forme parte del PPAC que nuestra Dirección General con el Presidente a la cabeza debe inexcusablemente abordar.

Salud.

El perfecto anfitrión


En los últimos días y por valija, hemos recibido una bonita caja con aspecto de divertido juego de mesa, con el que disfrutar de nuestro escaso tiempo libre. Algunos, en el momento de recibirla, pensamos que se trataba de una caja de ricos bombones, con los que la empresa nos obsequiaba con la muy tierna intención de endulzarnos el amargo periodo que todos estamos viviendo.

Pues nada de eso. Cuando rápidamente y con toda la ilusión del mundo, ¡¡¡SORPRESA; CUATRO GALLETAS!!! abrimos nuestro regalo A que va a ser verdad que nos quieren endulzar la vida.
¡¡¡Que simpáticos!!! Pero lo mejor viene a continuación cuando descubrimos el folletín que está en el fondo de la caja y lo ojeamos rápidamente, pues son las 8:05; hay que abrir la caja fuerte, asistir a la reunión del PPAC, arrancar los terminales, atender el teléfono, abrir el correo electrónico, los clientes esperando en la puerta, y de cinco que somos en la oficina solo estamos dos.

En un ejercicio de cinismo sin límites, y entre muchas otras lindezas, se atreven a decirnos, como debe ser nuestra sonrisa, de qué forma debemos vestir, como debemos llevar el pelo y hasta la cantidad de perfume o maquillaje que debemos ponernos. Las charlotadas las han protagonizado ya varios Directores Territoriales/Regionales que en un caso están regalando maquinillas de afeitar; desconocemos a cargo de quien. En otro caso y tras manifestar que el horario no se encuentra bajo regulación alguna, ha impuesto el que ha estimado oportuno.

Sencillamente la caja en cuestión nos parece insultante. En primer lugar porque su costo no puede ser barato, y si se niega el pan y la sal para los empleados en cualquier negociación ¿quién goza de semejantes presupuestos y cuál es el objetivo del mencionado regalo?. En segundo lugar, hace falta tener muy poca consideración para atreverse a realizar ciertas indicaciones a una plantilla que se está dejando el alma en vender una serie de productos, algunos fraudulentos a tenor de varias sentencias y que de ninguna manera son atractivos para la clientela. Y por último, es necesario padecer cierto cretinismo para recomendar así un protocolo de comportamiento a la plantilla que consiguió los objetivos del PLAN SUMA, o es que ya no lo recuerdan.

Mientras esto ocurre, las Direcciones Territoriales/Regionales a lo suyo, más horario, más presión, más amenazas y algún despido. Sólo podemos entender lo del horario, desde la premisa de que debe resultar vergonzante que los subordinados cumplan con su cometido en menos tiempo que el responsable de turno. En términos deportivos se dice que se juega como se entrena. De esta guisa resulta muy difícil repartir positivismo cuando los compañeros no reciben más que palos de sus “¿superiores?”.

Quizás deberían autoregalarse la cajita de “EL PERFECTO PATRÓN”. En esta, sobrarían las galletas, y se podría incluir entre infinidad de recomendaciones para que la plantilla trabajara realmente motivada y no por el terror que le induce “la superioridad”, un paquetito de tila.
Salud.

lunes, 30 de abril de 2012

Comunicado 1º de Mayo de 2012

El 1º de Mayo conmemoramos la lucha que millones de hombres y mujeres venimos manteniendo desde siempre en defensa de la dignidad y los derechos de la clase trabajadora. Este día recordamos la lucha de 1886 en Chicago por la jornada de 8 horas en la que asesinaron a cinco trabajadores anarquistas. Desde entonces han sido muchas las conquistas que hemos arrancado a la patronal : reconocimiento del derecho al trabajo, a la seguridad y salud laboral, a la negociación colectiva, a las condiciones de trabajo dignas…, aunque queda mucho camino por recorrer y recuperar.
El capitalismo del siglo XXI ha llegado al máximo de desarrollo y globalización y está incrementando sus niveles de explotación de la clase trabajadora a nivel mundial, intentando que volvamos a las condiciones de semiesclavitud de siglos atrás, robándonos los derechos que tanto esfuerzo y vidas nos han costado.
En nuestro país, la pérdida de derechos es cada vez más importante y la Reforma Laboral, los Recortes Sociales junto al Pacto Social, representan la puntilla definitiva. El derecho al trabajo no existe. El salario, las vacaciones, la seguridad, la movilidad, las funciones, nuestro descanso, la salud… todo lo decide el jefe. Hemos perdido el derecho a la pensión digna, a la estabilidad en el empleo, nos bajan el sueldo, nos despiden, nos quitan la vivienda, nos quedamos sin ayudas para seguir sobreviviendo. Se privatizan los servicios públicos mientras recortan los gastos sociales para que la educación, la sanidad o los cuidados, por ejemplo, sólo estén garantizadas a quienes pueden pagarlo.

Para cambiar todo esto, la CGT ha convocado ya dos Huelgas Generales. Y seguirá peleando, como hasta ahora, en las calles, las empresas, por sectores, por territorios, en todo el país. Tenemos que seguir luchando, tenemos que seguir en la calle, tenemos que convocar otras manifestaciones y una nueva Huelga General hasta conseguir nuestros objetivos, porque la lucha es el único camino para recuperar todo lo que nos han robado en estos últimos años con motivo de la crisis económica inducida por los ricos y los poderosos.

Ninguno de los derechos que hemos tenido hasta ahora nos los ha regalado nadie, los hemos tenido que pelear. Por lo tanto, hay que mantenerlos y que las generaciones futuras los conozcan, los sigan defendiendo y aumentando.

Las trabajadoras y trabajadores, las clases populares, las organizaciones sociales, el movimiento estudiantil y juvenil, las asambleas populares, el 15M, el movimiento vecinal, plataformas de desahuciados, asambleas de parad@s… somos los protagonistas en la nueva sociedad que queremos construir con unas bases de justicia social, libertad, participación, igualdad, apoyo mutuo y autogestión. Tenemos que trabajar junt@s para conseguir estos objetivos.

Vamos a recuperar los derechos que nos han arrebatado, el derecho al trabajo, a tener un salario, una pensión y una vivienda digna, unos servicios públicos de calidad y gratuitos para toda la población, vamos a impedir que unos pocos ricos y sin escrúpulos nos manipulen y exploten para que trabajemos humillados por y para ellos.

¡ Viva el 1º de mayo !,

¡¡ Viva la lucha de la clase obrera !!







lunes, 23 de abril de 2012

PPAC-Espantar clientes y controlar empleados

Una vez que todas las sucursales, a excepción de las recién adquiridas del Bco. Pastor, disfrutamos de las mieles del PPAC, algunas incluso en una segunda fase, conviene recordar cuales fueron los argumentos que nos colocaron a todos para fundamentar su implantación en la rutina laboral de las sucursales, y sólo de las sucursales, y ver en que grado se ajustan a la verdad.

En primer término, la finalidad de esta herramienta informática era normalizar el uso del  ya entonces existente SAC con el fin de facilitar la actividad comercial en las sucursales. Sin embargo, después ya de varios meses de uso lo que se observa es que encajona esta actividad haciéndola poco flexible y ajustada al momento idóneo de la venta. Empezando por el uso de una base de datos restringida y limitada en donde a un mismo cliente se le puede llamar desde la misma sucursal (o desde los call-center ideados por ciertos iluminados en las Direcciones Regionales) y por empleados distintos varias veces en pocos meses produciéndole, según ya algunos se atreven a expresar, hastío y cansancio.

Es paradójico que por seguir las órdenes dadas por el procedimiento de urgencia, por ejemplo vender pisos y/o colocar pagarés BPE a toda costa y a todo el mundo, sabiendo además que dichos objetivos son incrementados  por las Direcciones Territoriales y a su vez vueltos a incrementar por las Direcciones Regionales en relación a los marcados por la Dirección del banco (cuanta dirección, cuantos mandando), nos veamos obligados a meter con calzador productos a clientes de perfil antagónico al que sería receptivo natural del producto en cuestión. Con esto únicamente conseguimos cambiar la actitud del sufrido cliente de receptiva a refractaria, logrando que donde había un cliente satisfecho quede uno disgustado ¡bonita escuela de formación comercial !

Piensan sus diseñadores y defensores que actuando bajo esta consigna se consiguen mejorar los porcentajes de venta. Sin embargo desde las sucursales entendemos que la forma tradicional en que se venía ejerciendo la labor comercial era menos agresiva y más cercana al cliente obteniendo resultados similares. Ahora bien, para lo que sí parece que vale y bastante, es para medir el éxito en la contratación de cada uno de los empleados de una oficina y a partir de ahí tener una inmejorable herramienta para que desde las Direcciones Regionales, el comparsa de turno nos presione hasta la desesperación. Múltiples llamadas de los directores comerciales, de las secretarias del jefe, de los responsables de los distintos negociados, en fin, de todos aquellos que precisamente no tienen entre sus cometidos ninguna actividad comercial (aunque algunos guste llamarse directores comerciales) pero que vienen a darnos lecciones y a presionarnos con amenazas y rankings para que aumentemos nuestro “injustificable bajo” rendimiento y facilitar así la consecución de su bonus. ¡Admirable trabajo!

Qué decir, además, de aquellas sucursales, cada vez más numerosas, de dos empleados, donde el interventor, normalmente, hace además de sus funciones propias, de cajero y claro está, con su correspondiente porción de PPAC. Interventor y cajero, dos funciones que por mucho que nos intenten convencer casan muy poco con la filosofía del PPAC salvo que nos eximan de cualquier responsabilidad en una más que probable mala ejecución de estas, cosa que hasta el momento no es así, sino todo lo contrario.

Como tampoco resulta muy coherente con la supuesta posibilidad de flexibilidad horaria de los apoderados en las sucursales, la obligación de mantener una reunión de trabajo, por regla general vacía de nuevo contenido de un día a otro, en torno a las 8 y diez de la mañana, salvo que se asuma como normal la ya conocida prolongación de jornada en horario de tarde ampliando con creces la jornada máxima anual reflejada en Convenio.

En definitiva, sólo podemos deducir que la implementación del PPAC lo único que ha introducido en la labor cotidiana de las sucursales es mayor presión a cada uno de sus empleados y un trato de peor calidad con el cliente. Como ya algunos exponen sin ningún remilgo desde las distintas Direcciones Regionales, control, control y más control. Y desde C.G.T. les decimos, ¿y para qué? Porque el control puede que asuste a algunos pero lo que es indudable es que no mejora la capacidad y la habilidad en la ejecución de la acción comercial. Conclusión: ante tantos efectos secundarios y daños colaterales llamamos a la responsabilidad de la Dirección del BPE y en consecuencia reconsidere de cabo a rabo la estrategia comercial que ha llevado a poner en marcha esta herramienta tan deficiente. Salud.

martes, 20 de marzo de 2012

CCOO Y UGT firman su rendición ante la AEB, a costa de todos nosotros

Se confirmó lo anunciado. CCOO y UGT, con la oposición del resto de sindicatos de la Mesa Negociadora, han firmado con la patronal AEB el XXII Convenio Colectivo para la Banca Privada. Un Convenio que, como ya analizábamos en nuestro comunicado del pasado día 1 de Marzo, empobrece los salarios de los trabajadores y trabajadoras de Banca, congelándolos por dos años, y con incrementos casi simbólicos para los otros dos. Por si fuera poco, este Convenio asegura pérdidas salariales para el futuro, al eliminar la referencia del IPC y las cláusulas de revisión salarial, mientras legitima las arbitrariedades de las retribuciones variables.

El Convenio firmado también estrangula los derechos de los y las que trabajamos en el Sector, dejando la vía libre para que nuestras condiciones de trabajo se flexibilicen al arbitrio y voluntad de las empresas, en línea con la desregulación de la jornada de trabajo que los mismos “agentes sociales” han firmado banco a banco. Han acabado de esta forma con la jornada unitaria de 8 a 3, que hasta ahora era uno de los pilares básicos del Convenio. Además, se hace una gran concesión, permitiendo la modificación de los complementos de pensiones (art. 36 del Convenio). Por otra parte, se pone en grave riesgo el futuro de nuestros puestos de trabajo, amenazados ante futuras operaciones de reordenamiento bancario, con fusiones y absorciones y dejándolos a la voluntad de los bancos

En definitiva, la AEB consigue el Convenio con el que soñaba. Un Convenio muy en línea con el llamado “II Acuerdo para el empleo y la negociación colectiva 2012, 2013 y 2014”, firmado el pasado mes de enero por CEOE, CEPYME, CCOO y UGT, y que en su día calificábamos como éticamente repugnante, ya que impone a los trabajadores, mediante los convenios colectivos, sacrificios salariales, flexibilidad y explotación (productividad), y anula o dificulta hipotéticas pretensiones de mantener los derechos laborales, conservar la capacidad adquisitiva de los salarios y vivir con dignidad. En ésa línea, el Convenio de Banca supone una pesada hipoteca, porque hará poco menos que imposible cualquier reivindicación laboral en el futuro.

Los dirigentes de las federaciones de banca de CCOO y UGT, habrán de explicarnos a tod@s, y también a su propia afiliación, por qué han avalado con su firma un convenio de sacrificios para los y las que trabajamos en banca. Por qué han hecho este regalo, precisamente a una patronal que es la principal causante de la crisis, de unos sacrificios salariales que contrastan con unos obscenos beneficios de los bancos, a costa de las condiciones de vida de la población, mientras mantienen estrangulada la economía productiva con el cierre del flujo del crédito. Y todo ello bajo la dirección de unos ejecutivos cuyos sueldos personales se calculan en millones de euros al año.

El nuevo convenio de banca es especialmente dañino ante la entrada en vigor (si no le ponemos remedio) de la nueva Reforma Laboral. Ésta convierte al Estatuto de los Trabajadores directamente en el “estatuto de los empresarios”, que incluso se van a poder “descolgar” de este acuerdo infame, el nuevo Convenio de Banca, prácticamente a su antojo. Sólo se puede explicar la conducta de los dirigentes de CCOO y UGT, en el sector de banca, como un intento desesperado de recomponer su añorada “concertación social”, que la crisis ha dinamitado, al precio que sea. La sumisión de que hacen gala no debería de extrañar a nadie, pero esta vez su docilidad ha resultado mucho más perniciosa, en el contexto de la reforma laboral y de los gravísimos recortes antisociales.

CGT hemos convocado a los y las trabajadoras a la Huelga General, el próximo día 29 de marzo, contra la Reforma Laboral, pero también contra el “pacto social”, y el nuevo Convenio de banca es un buen ejemplo de ése “pacto”. Ante lo que está sucediendo, si queremos tener un futuro con derechos, estamos destinados a defenderlos, uno a uno, sin esperar nada de nadie, confiando solo en nuestras propias fuerzas. Por supuesto, sin esperar nada de los explotadores, pero tampoco de los títeres sindicales que les facilitan el expolio. No olvidemos la consigna “Si nadie trabaja por ti, que nadie decida por ti”.

El día 29 hagamos nuestras las propuestas de la CGT, y vayamos a la Huelga General por nuestros derechos, y por el futuro de una juventud que está esclavizada por el paro y la precariedad. La Huelga General del próximo día 29 no ha de ser un fin en sí mismo, sino un paso más, un instrumento de lucha, un grito contra la reforma laboral y los pactos antisociales, como el Convenio de Banca.

domingo, 4 de marzo de 2012

Preacuerdo Convenio Colectivo de Banca - Hasta el 26,30% de pérdida en complemento de pensiones

Resulta difícil mantener el optimismo que muestran los sindicatos que salen por la tele ante el recientemente firmado preacuerdo con AEB para el Convenio de Banca.

La congelación salarial resulta demoledora y se ligan, aumentos pírricos en el mejor de los casos y no consolidables, a un índice de productividad de referencia publicado por el B. de España a partir de datos suministrados por las empresas. Nadie ignora que la productividad en banca, no es achacable ni imputable a una plantilla que recibe órdenes y cumple objetivos más o menos ambiciosos, sino a quien idea ese diseño: las directivas de las empresas, que generalmente cuentan con retribuciones muy suculentas aunque permanezcan maquilladamente congeladas como en el caso del B. Popular.

Con este resumen de la realidad, ¿cómo se puede defender que AEB renuncia a sus pretensiones?

Con todo, lo más bochornoso de este preacuerdo es la nociva situación en la que las cúpulas de los sindicatos firmantes dejan a más de tres mil empleados en el B. Popular. Con este nuevo redactado especialmente concebido “ad hoc”, que estamos estudiando su posible recurso, se pretende abaratar el derecho que la legislación vigente nos otorga para finalizar voluntaria y anticipadamente desde el 1/1/2013 nuestra vida laboral a partir de cumplir 63 años de edad.

En el acuerdo para la exteriorización de los compromisos de pensiones para los empleados de B. Popular se establece que nuestros derechos consolidados y nuestro complemento final deben ser mayores cuando la primera edad posible de jubilación sean 63 años, que cuando esta edad sea de 65 años como ahora está establecido, en virtud del cálculo individual del PE de cada empleado. La rebaja de esta edad significa que al percibir menos pensión de la S.S. el complemento a cargo de la empresa debe aumentar su cuantía.

Como puede observarse la pérdida puede oscilar entre el 3,47% que equivale a 395 € anuales y un 26,30% que supone 3.531 € anuales. Esto sin tener en cuenta el ahorro en aportaciones para el promotor (empresa) para responder a los compromisos adquiridos.

¿A qué obedece pues la modificación del redactado de Previsión social complementaria que aparece en el preacuerdo si salvo al B. Popular a casi nadie afecta?

La decepción es generalizada, pero la más grande es la que se van a llevar los afiliados veteranos de los sindicatos firmantes que con su participación los mantienen, cuando afectados por la rebaja, se vean obligados a reclamar sus intereses contra el acuerdo que los dirigentes de sus organizaciones han firmado. Pronosticamos que más que verdadera protección les darán un folleto de consejos de autoayuda sin que ni siquiera hayan tomado nota de su denuncia. Salud.

La fusión al día - Comienza la movida

Con el anuncio de la relación de las ocho oficinas piloto para detectar las problemáticas que puedan surgir en el desarrollo funcional, ha quedado inaugurado el proceso real de fusión ante el solapamiento de sucursales.

Previo a este acontecimiento inicial, se informó a la representación de los trabajadores en el foro de comunicación, de los planes y plazos aproximadamente previstos para efectuar la integración total del proyecto, así como de los métodos elegidos para su desarrollo. Tal y como denunciábamos en nuestro anterior comunicado era prácticamente nula la información facilitada.

Hoy sabemos que a partir del 1de Julio todos los trabajadores del Pastor dejarán de serlo integrándose en Popular, y que cuando finalice la unificación tecnológica, prevista hacia otoño 2013 se “recreará” como filial, un nuevo B. Pastor en Galicia, dotándole de un CIF distinto.

Una vez concluida la prueba piloto, entre Mayo y Septiembre está previsto fusionar 300 oficinas aproximadamente, con unos cálculos de plantilla fusionada que finalmente se estiman en sumar el 50% de la plantilla absorbida a la plantilla de la sucursal absorbente, y que nuevamente, en función del acuerdo “Bases para un Protocolo de fusión”, firmado por CGT, el departamento de RR. HH. entrevistará a la plantilla implicada a fin de acomodar los futuros destinos de mutuo acuerdo.

Se estima que, tras el proceso de racionalización, la red comercial de Popular en Galicia contará con unas 40 oficinas, y 240 más, del nuevo B. Pastor recreado.

Hasta el logro de un acuerdo de homologación, basado de partida en condiciones Popular, ambas plantillas mantendrán sus condiciones laborales previas a la fusión.

En definitiva, coexistirán bajo el mismo techo las dos redes comerciales con el objetivo prioritario de no perder clientela. Para ello, está previsto que los terminales funcionen con las dos opciones informáticas Pastor-Popular, o que algunos terminales de Pastor estén instalados en locales Popular o viceversa. A medida que se produzcan más variaciones os continuaremos informando. Salud.

miércoles, 15 de febrero de 2012

C.G.T. contra la reforma laboral

El pasado día 11 de febrero se puso en marcha, mediante “Decretazo”, la más agresiva y destructora Reforma Laboral que los distintos gobiernos se han atrevido a implantar en las últimas décadas. Dicha medida supone un retroceso de decenios en los derechos laborales de todas y todos nosotros y emprende una senda que significará mayor humillación, precariedad, paro y exclusión social para la clase trabajadora.

Los contenidos más brutales de esta Reforma para el conjunto de las y los trabajadores consisten en:

- Despido procedente: aquí cabe todo ya sean causas económicas, técnicas, organizativas o de producción y de manera individual o colectiva. La baja médica justificada entre 9 y 20 días es causa de despido. Todo ello por 20 días de indemnización por año trabajado y con 12 mensualidades como tope.

- Despido improcedente: pasa de 45 días por año y 42 mensualidades a 33 días y 24 mensualidades. Se eliminan los salarios de tramitación.

- ERE´s: ya no serán supervisados por la administración ni necesitarán acuerdo. Se pondrán en marcha en 15 días y la empresa despedirá a quién quiera con 20 días por año y un máximo de 9 mensualidades. Será FOGASA quién cargue con una parte de la indemnización. Los empleados públicos podrán ser despidos por causas económicas.

- Contrato de aprendizaje: será con una duración de entre 1 y 3 años. Podremos ser aprendices hasta los 33 años. Este contrato será bonificado con dinero público.

- Contrato para PYMES: El salario se completará con parte del desempleo del contratado. Tendrá un periodo de prueba de 1 año. Este contrato será bonificado con dinero público.

- ETT´s: se convierten en agencias de colocación y actuarán como lo hace el antiguo INEM.

- Contratos a tiempo parcial: a partir de ahora será legal la realización de horas extras por lo que se potencia esta forma de contratación precaria.

- Flexibilidad: desaparecen las categorías profesionales permitiendo el “chica/o para todo”. La empresa distribuirá irregularmente al menos el 5% de nuestra jornada de trabajo anual.

- Convenio Colectivo: las empresas podrán dejar sin efecto el convenio alegando causas económicas, técnicas, organizativas o de producción y cambiarlo a su antojo hasta la negociación de uno nuevo. Los convenios de empresa tendrán prioridad sobre cualquier otro y su ultraactividad será de 2 años.

Con estas nuevas reglas del juego se consigue además una bajada de salarios generalizada ante las circunstancias impuestas, se instaura el despido ultrabarato y rápido ya sea individual o colectivo, se elimina la supervisión de los ERE´s, se implanta la contratación a tiempo parcial, en los nuevos contratos el salario será el SMI como referencia y el convenio colectivo ya no sirve para nada.

Necesitamos poner en marcha un proceso colectivo y de unidad de clase que nos conduzca a derogar esta Reforma Laboral.

Es hora de tomar la calle, de manifestarnos públicamente contra esta barbaridad, de conquistar de nuevo nuestros derechos robados y de eliminar esta y otras leyes injustas impuestas por los poderosos, los políticos, y los empresarios y banqueros, que son aquellos que han inducido esta crisis.

¡¡ Para la CGT es la hora de REBELARSE, plantar cara y luchar para DEROGAR esta Reforma !!

martes, 14 de febrero de 2012

¿Como queda mi indemnización por despido?

En el siguiente cuadro os mostramos el número máximo de mensualidades de indemnización por despido tras la entrada en vigor de la nueva reforma laboral.
 


Carta de Presentación a los compañeros del Banco Pastor

Tras la firma de la hoja de ruta “Bases para un protocolo de fusión”, conocida por todos, que hemos negociado y suscrito, se da paso al inminente comienzo del proceso real de fusión por absorción entre Banco Popular y Banco Pastor en lo que respecta a la plantilla de la entidad resultante. Por lo que habiendo enviado a vuestra red de oficinas algunas circulares, nos surge ahora la posibilidad de presentarnos y describiros nuestra forma de entender y hacer sindicalismo.

A pesar de no haber logrado, en las últimas elecciones sindicales, el porcentaje suficiente a nivel estatal (10%) para formar parte de la actual mesa negociadora del Convenio de Banca, somos la tercera fuerza sindical más votada a nivel sectorial representando el 9,68 % y fuimos firmantes del Convenio Colectivo vigente, donde entre otras cuestiones, se recuperó el poder adquisitivo perdido obteniendo un cuarto de paga más en Agosto, y se incorporó la durante años desaparecida cláusula de revisión salarial.

Para aquellos que desconozcan nuestro hacer sindical, indicarles que CGT (Confederación General del Trabajo) es una organización que se define anarcosindicalista y que entiende el sindicalismo como el conjunto de acciones encaminadas hacia la búsqueda de la equiparación de derechos entre los trabajadores en una sociedad más justa e igualitaria.

Entendemos la acción sindical como una propuesta activa y reivindicativa en pro de la consecución de mejoras en las condiciones de vida laboral de los trabajadores, aumentando sus derechos y sus cauces de participación en las decisiones empresariales. Nuestra herramienta para conseguir este objetivo no es otra que trabajo, humildad y entrega, intentando ser coherentes, serios y respetuosos, basándonos en nuestra experiencia y la de nuestra organización con más de cien años de historia.

En el seno de CGT, y a diferencia de otras opciones sindicales, se trabaja y se decide de forma asamblearia. Las decisiones son tomadas por sus afiliados, en asambleas convocadas al efecto, en las cuales se dirime un mandato de actuación para las comisiones o delegaciones negociadoras sin ninguna otra imposición de orden jerárquico.

En definitiva, somos lo que la suma de nuestros afiliados quiere que seamos. Podemos ser más y con más opiniones o con distintas, dentro de una coherencia exigible, pero desde luego no actuamos bajo presión ni mandato de ninguna jerarquía o cúpula sindical, administración o ente empresarial. Los aciertos son puramente nuestros y las equivocaciones, también.

Con todo lo brevemente expuesto, invocamos a aquellos de vosotros y vosotras que veáis la finalidad del movimiento sindical y las relaciones laborales de forma parecida a nosotros, o que queráis innovar dentro de nuestros principios, a uniros a CGT con valentía y decisión a fin de que podamos contar también en Banco Pastor con una Sección Sindical. Os estamos esperando. Salud.

lunes, 13 de febrero de 2012

La fusión al día-Consideraciones al documento preliminar “Bases para un protocolo de fusión”

Difundido ampliamente el texto del documento que hemos suscrito, creemos necesario realizar algunas consideraciones al respecto, así como sobre ciertos aspectos de la negociación de un plan de homologación y convergencia al que se refiere.

En primer lugar es fundamental señalar que este documento afecta a la plantilla de ambas entidades y no sólo a la del Banco Pastor, como algunos compañeros equivocadamente nos señalan. El hecho de ser banco absorbido o absorbente, no determina ventajas o inconvenientes en el proceso de fusión real que ya comienza con la culminación de la OPA.

Van a aparecer situaciones de movilidad y traslados tanto de Pastor a Popular como a la inversa, aunque debe quedar claro, por si alguien aún lo ignora, que el sistema operativo a utilizar es el de B. Popular. Es de destacar por su importancia, que en los traslados que puedan ofertarse ha de tenerse en cuenta el interés personal de quien se va a trasladar y no exclusivamente el de la empresa, se ha pactado específicamente, entre otras cuestiones, que estos han de ser de mutuo acuerdo. Aquella persona que entienda no se está respetando esta cuestión deberá exponerlo inmediatamente a la representación sindical de su confianza.

También puede existir la posibilidad de que, a tenor de las informaciones aparecidas en prensa y no desmentidas, quizás algunas sucursales de uno u otro banco puedan acabar previsiblemente en Targobank, al igual que puede ser predecible que, en el actual panorama en que se mueve el sector financiero, nos encontremos que en el camino de fusión emprendido podamos fusionarnos nuevamente o que irremediablemente nos fusionen. Hoy por hoy no descartamos nada, por lo que permaneceremos atentos ante cualquier novedad, siempre en nuestro ineludible compromiso de garantizar las máximas posibilidades para preservar el empleo.

Por parte de la plantilla de B. Pastor debe considerarse que el plan de homologación y convergencia girará en torno a las condiciones existentes en B. Popular como entidad absorbente y con mayor número de empleados. Para CGT la aceptación de este planteamiento no significa en absoluto validar la escasez de plantilla, la presión desmedida, los objetivos irracionales y las infinitas y escandalosas prolongaciones de jornada y horarios habituales como símbolo de perfección del B. Popular, sino una oportunidad más para tratar de introducir cierta racionalidad en el abanico de posibilidades que se abrirán.

Otro aspecto que destacamos, por lo que se viene haciendo, es que si se considera las prejubilaciones como procedimiento vegetativo óptimo para la finalización ordenada de la vida laboral, las realizadas hasta el momento representan un agravio comparativo con la plantilla del B. Popular en tanto a que sólo se han realizado con plantilla del B. Pastor, siendo en estos momentos muy superior la plantilla del Popular en similares condiciones de edad, incluso en el mismo territorio en el que se están efectuando. La goleada es apabullante, Popular 0 Pastor 340.

Por último reseñamos la más que insuficiente información sobre cualquier tipo de planes previstos. Ya no tanto en cuanto al número de plantilla que pueda ser afectada o al número de sucursales implicadas en el evidente proceso de solapamiento, que entendemos está en transcurso de evaluación; sino que, no es de recibo que por parte de determinados departamentos se consulte con frecuencia sobre predisposiciones individuales sin informar de que tal o cual proceso se pone en marcha. El ocultismo conduce a elucubraciones de todo tipo y especulaciones delirantes, y comenzamos a intuir, que esto no concuerda con la predisposición ofertada al inicio del proceso.

Ejemplificando el grado de desinformación al que nos referimos, os reproducimos textualmente una insigne frase pronunciada en la última reunión, digna de figurar en el récord Guinness del escaqueo “ lo que es bueno conocer no es razonable contar ”. Salud.

sábado, 11 de febrero de 2012

GAtos Sindicales: La Reforma Laboral no crea empleo, facilita su destrucción

Indecente, impresentable, un atraco a la clase trabajadora, cesión sin precedentes a banqueros y empresarios, una burla a los parados, porque con esta medidas no se creará empleo, una traición a sus votantes al no estar contemplado en su programa electoral.

Todos estos y muchos más adjetivos son los que pueden resumir la impresentable reforma laboral del despido, aprobada este viernes, 10 de febrero de 2012.

Ahora queda realizar los trámites en el congreso para ratificarlo, pero ya está en vigor. Unos meses de burocracia política que no servirán para cambiar nada, salvo que la presión de la calle obligue a rectificar semejante atropello. Es hora de moverse y todos a una, de defender nuestros derechos laborales y sociales.

El resumen de lo aprobado es el siguiente:

• El despido de 20 días será posible con 9 meses de caída de ingresos, no es necesario acreditar perdidas.

• En este caso la indemnización máxima será de 12 mensualidades, frente a las 45 mensualidades del anterior despido improcedente.

• El despido injustificado (improcedente) pasa de 45 días por año a 33.

• Además se reduce 20 meses de salario la indemnización, al reducir el máximo de 42 mensualidades a 24.

• Se crea "un contrato indefinido" con un periodo de prueba de un año.

• Aumentan las subvenciones a los empresarios con otros 3000€ en la contratación del primer trabajador menor de 30 años.

• Los parados que estén cobrando prestación tendrán que realizar "un trabajo social".

• La prórroga máxima de los convenios colectivos vencidos será de dos años, con lo que se pone límite a la denominada "ultraactividad", que permitía el alargamiento prácticamente indefinido de los convenios.

El abaratamiento del despido no crea empleo, crea PRECARIEDAD.

domingo, 29 de enero de 2012

La fusión al día-El inicio del Protocolo

En el correspondiente Protocolo de fusión se garantizará para el conjunto de ambas plantillas de los grupos bancarios las siguientes cuestiones:

* Continuidad en las relaciones laborales.

* Dar prioridad al uso de procedimientos voluntarios y vegetativos para acomodar las duplicidades de oficinas y personal. Se descarta la presentación de un ERE.

* Reconocimiento de la antigüedad incluso a efectos indemnizatorios.

* Subrogación de todos los derechos y obligaciones reconocidos a los empleados en activo,  así como en situaciones de excedencia, contratos suspendidos por mutuo acuerdo, prejubilaciones o jubilaciones parciales y personal pasivo.

* Garantía de idénticas oportunidades de promoción y carrera profesional sin discriminación.

* Mantenimiento específico de todo lo relacionado con los compromisos asumidos por acuerdos sobre complementos por pensiones y con los planes de pensiones existentes en ambas entidades.

* Negociación con la Representación Legal de los Trabajadores de un Plan de convergencia y homologación de las condiciones laborales del conjunto de los empleados del Grupo resultante., y mientras tanto, mantenimiento de las que se tuvieran con anterioridad a la fusión.

Estas cuestiones, básicas y de mínimos para CGT, deberán irse completando y desarrollando en el transcurso de las sesiones del grupo de trabajo constituido por la representación sindical y las empresas, junto con otras muy importantes que también nos  preocupan y expondremos como lo relativo a los traslados del personal, la aplicación de los posibles excedentes de plantilla a las sucursales bajo mínimos, así como las situaciones de movilidad geográfica, prejubilaciones y una compensación adecuada para toda la plantilla similar a la ofrecida a los accionistas del Pastor.

 La siguiente sesión está prevista para el próximo día 31 y os mantendremos informados puntualmente de su desarrollo. Salud.